國發基金踩到如興(4414)地雷,15億元投資恐歸零。業界對國發基金提「六問」,聚焦國發基金投資前未審慎評估,投後管理鬆散,出狀況後又毫無作為,到底是出了什麼問題。
疑問一,國發基金當初為何要投資如興?國發基金執行祕書蘇來守表示,一是如興是Levis牛仔褲主要代工廠,當時初衷是,扶植台企併購國際,增強產業競爭力。
疑問二,國發基金被當增資招牌?蘇來守表示,如興向國發基金申請投資時,該輪募資總額約130億,如興公司獲得的應募金額已超過70億元投資承諾,國發基金在2017年6月9日截止繳款日前一周才決定投資,並等到其他投資款項入帳,國發基金才撥款。
疑問三,針對如興董事長及總經理異動一事,為何國發基金於7月15日才與其他如興的董事一同得知偉豪公司已於2022年2月24日改派如興公司董事代表人?官員回應,關於董事變更,國發基金不是經營者,不可能第一個知道董事異動情形。
疑問四,既然國發基金有達希望緩議案,但因僅一席而未果,為何事後沒出具董事意見書?也沒對國人說明? 國發基金官員表示,國發基金只是如興其中的一個董事、股東,既沒有行政管理權,也無司法調查權,國發基金沒有立場,也不能代表如興說話,若因此影響股價,還會被罰款。
疑問五,外界質疑如興年報會計師已經出具內控失靈的提醒,為何國發基金知道卻仍不作為?對此,國發基金官員表示,確實曾要求如興改善,國發基金也是每次董事會中表達最多意見的代表,但如興是上市櫃公司,內控管理制度權責在金管會。關於查帳這件事,國發基金也沒有職權。
疑問六,國發基金為何不單獨提告,要集體訴訟?蘇來守表示,國發基金也曾評估單獨提告,但最後還是決定加入投保中心集體求償,原因是:一、受損不只是國發基金而是130幾億投資人,大家都有投資損失;二、投資保護中心有自己律師團隊,專長是投資損失與賠償專業知識 ;三、如果被求償對象將時間拖長,投保中心可以針對被告財產進行假扣押,更有效率,也保障求償金額不會被脫產。
特別的是,如興是國發基金是在2017年透過「產業創新轉型基金」,首家投資的台商。據了解,之後還有三顧生技、元晶等十幾家公司獲得「產業創新轉型基金」的投資,是否還有未爆彈,值得觀察。
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標題:國發基金為何投資? 回應六問
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