7月才知換董事長 國發基金：絕沒辜負納稅人

國發基金投資的牛仔褲代工大廠如興爆出財務問題，外界質疑國發基金當初為何投資如興，及是否被如興利用作募資招牌，甚至投資後是否做好貸後管理。國發基金執行祕書蘇來守表示，對某些投資個案出現問題會虛心接受、深刻檢討，但也希望外界要有與民間創投相同評價，「我們絕對沒有辜負納稅人」。

蘇來守說，國發基金成立之初，國庫撥交現金兩百億元，後來又有基金陸續併入，合計規模約三○九億。這幾年來國發基金投資獲利豐厚，去年底淨值將近一兆三三四○億元，加計歷年繳庫數及協助其他機關業務支出額約二八九四億元，共計一兆六二三四億元，增加金額是原始金額五十一點四八倍。

但國發基金投資如興慘賠，外界質疑當初為何要投資如興？蘇來守表示，投資如興符合國發基金投資宗旨，此外，投資如興案也依既定程序提請政策評估會審議通過，三階段程序完成後才配合民間資金共同參與投資。蘇來守說，「問題不是國發基金不該投資，而是增資計畫不實，造成投資人誤判」。金管會後來發現如興所提增資計畫不實，移送檢調後也被起訴，目前正在司法程序中。

至於國發基金是否被當成增資招牌，如興才能成功募資一三○多億元？蘇來守說，如興向國發基金申請投資時，公司已獲得超過七十億元投資承諾，國發基金是在二○一七年六月九日截止繳款日前一周才決定投資，並等到其他投資款項入帳才撥款，並非如外界指稱是國發基金先投資。

外界質疑國發基金七月才知道如興二月已更換董事長，國發基金的法人董事是否善盡職責？蘇來守表示，如興的法人股東偉豪公司二月改派新的法人董事代表，由翁紹華任董事長，如興卻未通報；國發基金直到如興七月十五日通知當天下午要召開董事會改選董事長及總經理，才與其他董事一同得知公司二月已更換董事長。當時官派董事表達希望緩議此案，但仍獲得出席董事過半數同意，互選翁為董事長。

最後，為何國發基金不單獨提告，而採集體訴訟？蘇來守表示，主要考量是投保中心有律師團隊，專長是投資損失與賠償專業知識，況且如果被求償對象將時間拖長，投保中心可針對被告財產進行假扣押，更有效率，也保障求償金額不被脫產。

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