a16z 合夥人：加密貨幣和Web3將是下個周期的中心

加密貨幣和 Web3 已經積累了大量的技術、人才和社區知識，增長階段即將开始。

原文標題：《A16z 合夥人 Chris Dixon：Crypto 和 Web3 將成爲下一個周期的中心》

撰文：Chris Dixon，a16z 合夥人

最近有很多關於長期金融衰退的可能性的討論，讓人回想起 2008 年。2008 年對許多人來說是一段艱難的時期。

但從創業的角度來看，2008 年和接下來的 3 年被證明是一個黃金時代。蘋果於 2007 年發布了 iPhone，2008 年發布了應用商店。到 2009 年，才華橫溢的創始人紛紛湧入。

當今大多數頂級移動應用程序都是由 2009 年至 2011 年間成立的公司創建的，包括 Uber、Venmo、Snap 和 Instagram。

回想起來，那個時代是由三個強大趨勢共同推動的：社交媒體、雲計算和智能手機的興起。

獨立的產品設計空間是乘法的：即使社交、雲和移動都线性地提升，這個組合也可以成倍地提升。

我制作了下面的圖表來總結我對產品和金融周期的看法。

關鍵思想是產品和金融周期大多獨立發展。圖表頂部顯示納斯達克指數作爲金融情緒的粗略代表。金融情緒波動不可預測，有時甚至劇烈波動。

下一行顯示了創建標志性初創公司或產品的年份。時間主要由產品周期決定，顯示在底行。

產品周期遵循其自身的內部邏輯，並且往往比金融周期更可預測。

他們從一個孵化階段开始，在這個階段，愛好者探索想法並構建主要由其他愛好者使用的產品。

例如，早在 1990 年就有了創造智能手機的可靠嘗試。智能手機在接下來的 15 年中不斷發展，但直到 iPhone 推出後，它們才從孵化階段過渡到成長期。

當技術、人才和社區知識的正確組合結合在一起時，增長階段就开始了。它由基礎設施和應用程序之間的強化反饋循環驅動。

例如，隨着 iPhone 的改進，更好的應用程序成爲可能。更好的應用程序幫助推動了 iPhone 的銷售，爲 Apple 提供了更多的投資資金，實現了更好的應用程序等等。

今天的科技行業與 2008 年大不相同。少數科技老牌企業主宰互聯網，發揮着巨大的經濟和文化影響力。根深蒂固的利益集團積極應對有朝一日可能威脅到他們的新運動。

我相信 Crypto 和 Web3 將成爲下一個周期的中心。我們已經掌握了大量的技術、人才和社區知識。在我涉足這個領域的近 10 年裏，這個行業聚集的能量和創造力從未像現在這樣高。

如果我們正走向經濟衰退，那么從 2008 年時代可以吸取一些战術教訓，即保留資本並專注於您的長期愿景。但最重要的教訓是忽略噪音並專注於產品周期。

編譯：Kyle

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