當你發現愈來愈多的人找不到工作,同時有愈來愈多的企業找不到人才,就代表轉型的「時代」已經來臨。這個道理很簡單,耕耘機不是來幫助農夫的,而是幫助農業時代轉型到工業時代。
那個時候,有許多的農夫失業了,同時有許多工廠找不到工程師。這一波數位轉型使用的都是網絡科技,網絡科技不是來幫助工業時代的,而是取代他們,好釋放更多的人力,來從事網絡時代的工作。譬如,ChatGPT是一個網路服務,不是來幫助工業時代的職業,而是要將他們轉型成網絡時代的職業。
什麼是網絡時代的新能力?就是連結到對的生態系。
我常常在想,豬八戒好喫懶做,為什麼能夠上天堂?因為他連結到對的生態系。競爭優勢有兩個來源:核心能力與網路位置。
牛魔王有能力,但是不如豬八戒連結到對的網路位置(生態系)有優勢;岳飛有核心能力,秦檜佔據網路位置,能力通常打不過位置;慈禧太後的小李子也佔據了網路位置,有能力的大臣也必須討好小李子。
網路位置,就是連結,如果連結的是多重網路,我們稱之為穿越多重網路的結構洞。穿越多重網路就能夠打破社會的不流動,讓我們的產業成為一個網路型的產業。
ChatGPT所取代的工作,都是當初死讀書人的工作,而當初不讀書卻在社會中流動(如拉幫結派與關係建立)的人,是目前人工智慧還無法取代的。建立網路型生態,穿越結構洞,需要新的能力。
很樂見這本書的出版來談這些新能力。一開始這本書就說轉型是一個時代,而不是一個事件,因為我們的時代正在從工業時代轉型到網絡生態系時代,數位轉型是契機也是挑戰。
接著談論依循五大方向跨界共創數位生態系,跨界,就是一種穿越多重網路結構洞後的社會流動。
這本書從時代趨勢到數位轉型生態發展方法論與人才培育,並以十大主題數位生態藍圖做結論,可謂是一氣呵成。
我相信對 你一定有所啟發。
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標題:經濟選書/核心能力與網路位置之爭
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