華爾街時報報導,疫情結束後,全球報復性消費熱潮逐漸降溫,包括美國、歐洲和中國對奢侈品購買力大幅下滑,貝恩策略顧問公司(Bain & Company)預估今年精品產業成長率恐縮水為2022年15%的一半,業者開始為如何消化庫存而頭痛。
精品電商My Theresa坦承該公司正面臨「2008年以來最糟糕的市場危機」,因為截至最近一個季度,庫存比去年同期增加44%。
過去國際名牌出清庫存的方式不外乎「降價出售」,但又怕從此被貼上廉價標籤,嚴重損害產品形象;不然就是直接燒燬庫存貨,但從今年起也被歐盟國家禁止。
因此義大利名牌普拉達(Prada)自2018年以來,大幅減少對批發商的依賴,避免捲入折扣戰,主打自營店銷售,可以完全控制訂價並停止打折,就連主要競爭對手古馳(Gucci)也是如法炮製。
同時奢侈品牌為避免捲入Saks Fifth Avenue或Harrods等高檔百貨公司動輒六折以下的折扣戰,乾脆在百貨公司設置專櫃,同樣可以控制庫存和價格。
不過一旦庫存過多造成現金周轉問題時,國際名牌會透過折扣店(Off-price outlets)處理,貝恩預估目前有13%精品是透過折扣店出售,然而10年前佔比僅5%。
連鎖折扣店Bicester Collection要求奢侈品牌提供平均35%折扣,才能設櫃,而且為避免和自營專賣店競爭,折扣店通常地處偏遠。
若奢侈品牌急需資金周轉,則會將整批庫存賣給國際大盤商,大盤商再透過區域價差轉售來獲利,例如將未出售的庫存貨運至韓國、香港等地轉售,價格可能比折扣店高出三分之一以上。
不過精品商一直反對大盤商將庫存貨轉售給其他零售商,投資研究公司伯恩斯坦(Bernstein)精品分析師索爾卡(Luca Solca)表示:「他們很不滿意,因為自家庫存貨在外面大幅降價出售,反而造成困擾。」
據一位貿易商指出,近幾個月來大盤商已接到奢侈品牌業者的關切電話,然而銷售下滑,庫存貨愈積愈多,奢侈品牌業者如何消化庫存,還真是一大難題。
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標題:全球「報復性消費」退場 奢侈品爆庫存危機
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