三年疫情對我國花卉產業產生重大質變,雖然花卉外銷產值差異不大,但外銷量減少,國內花店也因疫情倒了三分之一,業者分析,通膨、產量減少、花農離農都有影響,當務之急,希望能培養國人愛花養花習慣,讓精緻、少量、簡單花卉進入消費者的生活。
農業貿易統計今年1到10月,我國花卉及種苗外銷量約1.5萬公噸、產值1.7億美元;和疫情前同期的外銷2.1萬公噸、產值1.8億元相比,量少了,但產值差不多。
彰化縣田尾鄉江姓花農說,上一代農民步入70歲逐漸離農,青壯年務農人數較少,種花人力確實短缺,短期間恐怕難以補足,田尾鄉以菊花為主,市場需求量一直穩定,另一主力花卉康乃馨也銷量平穩,花田種植面積沒減少。
吳姓花農指出,疫情改變花卉銷售方式,網購數量成長,另一部分走超商超市販售,傳統門市交易減三成;雖然網購銷量增加但需支付運費,七折八扣之後所剩無幾,不如傳統店面直銷賺得多,花店無不哀聲歎氣卻想不出對策,扭轉疫後經濟新模式。
台灣花店協會理事長孫銘鴻表示,日本是我國花卉最大需求國家,外銷量減少是因日本經濟衰退,包括居家用花的量價都下降,加上國內花農離農多,產量也降很多,價格則從均價50多元漲到現在80多元,連國內花店都很難生存。
孫銘鴻說,種花門檻確實高,花農要回來至少要兩年後才有產量,短期所短缺的量僅能靠進口,但進口花卉又是國產花的兩、三倍價格,確實兩難。
孫銘鴻最擔心花店倒掉,一旦倒了,技術養成要十年,台灣花店原有三萬多家,疫情影響萎縮到只剩三分之一;他希望推廣消費者買花朝小品、簡單方向,讓精緻花卉入民眾生活。
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標題:外銷量減、花店萎縮 國產花卉產業質變 拉警報
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