銘文資產創造模式的優勢及發展趨勢

來源：道說區塊鏈

最近比特幣生態又开始變得熱鬧非凡，各種代幣都开始受到不少人的追捧。

在這些代幣中最讓我意外的是sats。

記得在9月初的推特AMA中，有讀者曾經留言問我對sats的看法，尤其問這個幣未來的價格有沒有潛力？

我記得當時大概是這么回答的：我覺得sats的量（2100萬億枚）太大了，要把這么大量的代幣價格拉高恐怕不是一件容易的事。所以我覺得如果單純是覺得好玩打一些那無所謂，但如果是奔着它未來的價格會怎么樣去打恐怕就不大合適了。

當時，sats還沒有打完，我記得好像才打了50%左右。但越到後來，隨着網上越來越多的人關注這個幣並且宣傳這個幣，sats的打幣速度也變得越來越快，最終在9月底，這2100萬億枚竟然全部被打完了。

就在寫這篇文章的時候，我查了查網上的數據，sats的持有地址是36945個，是目前所有BRC-20代幣中持有地址數最多的，是龍頭老大ordi持有地址數的將近3倍；sats的交易量也位居目前BRC-20代幣之首；當然其價格也較打幣時的價格翻了將近10倍。

這着實是讓我覺得有點意外的。

這裏面的原因我想了想，恐怕主要有以下幾點：

1. 網上一些KOL大量宣傳sats持有地址最多，“最去中心化”。

2. sats這個幣的名字比較契合比特幣生態。

3. Unisat推出的BRC-20代幣交易平台把sats作爲交易費用代幣，即在上面進行代幣兌換交易，需要用sats來支付手續費。

4. 由上面這些因素疊加導致生態中用戶產生了強烈的FOMO情緒進而推高了價格。

在這些原因中，我覺得很值得觀察的是第三點---即新應用爲sats賦能，讓sats具備使用場景。這個做法在某種程度上可以看作是應用團隊想出的一種一舉兩得的“雙贏”策略。

在Unisat官宣爲sats賦能之前，sats本身就隨着用戶和社區的自發宣傳和自身發展累積了一定的共識，匯聚了相當一批持有者。

在這種情況下，Unisat推出應用，借着爲sats賦能，實際上是在爲自己的應用拉用戶、拉人氣，在衆多sats的持有者中制造影響力、進行營銷。

這個做法讓我想起2020年的DeFi之夏。

在那個時候，已經有一些DeFi應用开始逐漸出圈---從原先的種子用戶逐漸开始擴散到更廣泛的加密用戶。

但那個速度和影響還是太慢、太小。

在那種情況下，Compound开創性地發行治理代幣COMP，通過流動性挖礦，吸引用戶、制造熱點，急速推進了項目的出圈速度。很多用戶恐怕此前都未必用過Compound，但因爲此舉、爲了免費得到代幣，都自發成爲Compound的用戶。

由此，熱度和規模都空前盛大的DeFi之夏被迅速引爆。

Compound的做法是先有應用，再創造資產，通過資產吸引用戶、凝聚共識。

而今Unisat的做法則變換了順序：是先有了一個具備一定共識的資產（sats），通過應用爲資產賦能，從而把共識吸引到應用中來，把用戶吸引到應用中來。

不僅sats是這樣，以太坊銘文代幣ETHS的爆紅也是類似的路徑。

在這裏，我們要注意的是：利用銘文技術，現在無論是在比特幣生態還是在以太坊生態，創造資產的成本已經遠遠小於智能合約，而創造資產的速度和效率又遠高於智能合約。

這個資產創造模式的變革已經使得當下的加密生態發生了潛移默化的變化：

在當下的生態中，幾乎任何一個熱點都會被迅速拿到銘文生態創造出“概念代幣”，並通過這個概念凝聚一批種子持有者的共識。

這個速度遠遠快於創造應用的速度。

由此，我不由地猜想，會不會在接下來的發展中，我們會看到Unisat的這種模式被廣泛復制：新應用在產生後會通過爲已有代幣賦能，利用已有代幣的共識和用戶從而來完成原始用戶的快速匯聚並完成原始共識的快速積累？

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