SEMICON Taiwan國際半導體展今天登場。產業人士與專家昨表示,半導體產業將迎來龐大商機,但同時面對成本、碳排、人才等挑戰,廠商需解鎖這些挑戰,才能釋放商機。此外,地緣政治改變布局策略,也是台廠需面臨並學習的新課題。
SEMI國際半導體產業協會、美商應用材料等多家公司昨舉行記者會及技術簡報,美商應材集團副總裁余定陸、環球晶圓集團董事長徐秀蘭、SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸,一一針對台灣半導體產業提出針砭,余定陸更提出產業5C挑戰。
余定陸指出,二○三○年全球半導體產值在第四波物聯網及AI人工智慧驅動之下,有望達到一兆美元。但面對前所未見大商機,產業也同時面臨包括複雜性(Complexity)、成本(Cost)、節奏(Cadence)、碳排放(Carbon Emission)、畢業生(College Graduates)人才緊張等五大挑戰,台灣廠商需解鎖這些挑戰,才能釋放商機。
曹世綸則說,半導體至少面臨四大挑戰,包括半導體的地緣政治、供應鏈管理、永續發展及人才缺口,台廠需掌握創新與永續雙軌轉型契機,才能邁向一兆美元產值發展之路。
余定陸說,半導體產業第一波驅策力是大型主機,第二波是PC及網際網路;第三波是行動及雲端;現在進入物聯網及AI的第四波,但製造技術複雜性提高,製程步驟不斷增加;加上成本提高,前五大晶片製造商、設備製造商每年研發總支出超過六百億美元,這些支出需更具效益。
針對地緣政治的影響,環球晶董事長徐秀蘭表示,過去全球半導體產業高度集中,尤其晶圓代工居冠、矽晶圓第二,設備市場居第三,集中化雖有成本效益、管理單純、技術創新、群聚效應優點,但也有供應中斷、地緣政治、價格波動與依賴性風險等缺點。
徐秀蘭說,如今各國半導體產業「各擅勝場」,但台廠針對變化莫測的世界需要更敏捷應對,學會全球化加在地化的「全球在地化 」(Glocal)如多元供應鏈、多地區生產、跨國人才、市場多元化。
余定陸、曹世綸和徐秀蘭也都提到減碳是台廠需加速面對的課題。余定陸舉例,從十四奈米到二奈米,每個技術節點的碳排放都加倍成長,如不採取因應措施,二○三○年前碳排將再增四倍。
徐秀蘭說,全球減碳潮流進一步推升新營運模式,愈來愈多國家考慮實施碳定價制度,截至今年,全球共有七十三個碳定價制度施行,而碳定價制度推動新的業務模式和全球在地化趨勢,催生更多創新商業模式,如循環經濟、碳中和、綠色供應鏈管理。
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標題:台灣半導體產業…解鎖5大挑戰 迎上兆美元產值
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