【撰文・葛捷思品牌經營學】
如果按照標題的邏輯去找工作,大概八九成都會石沉大海,畢竟沒有人會用一個缺乏技能的人來填補職缺,當然是要產業內的高手來銜接,替公司團隊創造更好的績效。
看到這,應該就能發現勞資雙方目標的差異性,以資方的角度來看職缺這件事,就是要替公司創造業績,誰能做的更好就給誰來做,這營運邏輯絕對沒問題。但從勞方的角度來看,似乎就會變成日復一日的工作內容,對於自己的成長目標基本上就很難變動。
在職涯的發展,原則上不可能只靠一個技能就能走過數十年,單一的專業能力只能完成固定的工作流程,若要取得升遷就需要擴張其他的能力來輔助。
但團隊內通常不太會有這樣的機會,培養一個管理人才,需要花費的不只是在時間成本上,更重要的是每一次專案的機會成本,如果因為不熟悉的關係,導致合作失敗或是未達預期效益,直接受影響的就是營收與毛利,所以在營運的角度來看,若非必要,通常會降低這種風險。
以求職的角度來看,學習自己所欠缺的技能,堆積經驗與實際成果,是最重要的訴求之一,但職場確實不是拿來學習的地方,如果在面試敢說出「我會努力學習」,這基本上也很難獲得錄用了。
如果有明確的目標,可以嘗試從產業別的角度切入,以行銷企劃來說,若想提升溝通的能力,來達到提案與簽約的成功率,那求職的過程就可以考慮選擇公關類、廣告類的產業,避開傳統產業就能有更多機會去接觸個人想要的特質,這並非傳產就沒有機會,只是相對公關行銷業來的少上許多。
你想要的能力在哪些公司很普遍,或是哪些團隊的特質符合你的需求,往相同的方向去謀職,可以快速的拿到你想要的職場技能。若只是在原職位等待機會,或許幾年過去了,還不一定可以等到你要的成果,直接轉換到類似屬性的團隊,半年到一年的時間,足夠磨練許多該有的基本功。
若原公司就有這樣的團隊,能夠調轉職務也是不錯的選擇,不用再重新熟悉新的環境與產業,學習的進度會更快,效果也會好上很多。
在打電動的過程,要突破關卡都會需要達到一定的戰力或技能,但在職場卻通常是拿著一個技能,企圖要突破全部的關卡,這對於現實的職場來說不太可能達到,而且會碰的一鼻子灰。
習得本質以外的技能是必經的經歷,影響成效的因果在於環境的樣貌,心態只是跨出第一步的決心,想要快速拿到自己沒有的能力,就趕緊往那些團隊去發展,當然過程不會太舒服,畢竟不一樣的內容,重頭學習多少會有些抗拒,但取得技能後,兩種專業的加成,會讓自己的領域變得更廣,談判的籌碼也會提升,薪資的變化就變成理所當然的回報。
固守在原本的產業與職務固然舒服,但能突破關卡取得更高的薪資,過更好的生活品質,跟打電動一樣有相似的成就感。
有時候努力只需要轉變一下心態,讓自己不會這麼的抗拒,時間走著走著就會讓你變得好像有點厲害,為了自己,試試看無訪,反正老闆大都同一個樣,換來換去只是在換心情而已,為了自己努力,會比為老闆努力來的甘願一點。
作者:葛捷思品牌經營學
本文透過「方格子直送」計劃合作轉載,原文:在職場就像打電動, 缺甚麼技能,就找甚麼工作。
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標題:職場上缺什麼技能就找怎樣的工作?他:想升遷就必須要擴張其他能力
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