Friend.tech躥紅 個人股票是如何定價的？

friend.tech 是當下 base 鏈上最受關注的項目之一。在久遠的“上古互聯網”時代，“好友买賣”小遊戲曾經一度活躍於各大 SNS 網站。而 Friend.tech 正是與“好友买賣”模式近似的 Web3 產品。

該產品上线一天就點燃社區探討，Dune 數據顯示，其已經產生了超過 800 萬美元的交易了。

這個快遞竄紅的產品有何亮點，和此前的 SocialFi 又有哪些不同呢？

Web3人口买賣平台

friend.tech 建立在由 coinbase 所推出的L2網絡 base 之上。該產品與 Twitter 強制綁定，以此來獲取用戶的Web2社交身份，若不綁定 Twitter，則無法使用這一產品。

這一產品過於神祕。若直接訪問其官網，無法獲得任何產品的信息。目前，尚無產品介紹、官方文檔等內容。

若想進一步了解該產品，用戶僅能通過手機訪問並使用 friend.tech。具體操作可參考Odaily星球日報此前所發布的教程。

在 friend.tech 中，每個用戶均被代幣化。用戶的影響力可被市場直接定價。

具體而言，用戶被抽象爲一種加密資產。一個用戶可以購买“其他用戶”的份額（Share）。

爲何有人愿意付出真金白銀去購买其他人的股權呢？對於那些擁有強大社交影響力的人來說（例如人氣火熱的分析師、項目創始人等），許多他們的粉絲都希望可以與之進行私人對話，或者是直接展开咨詢。

而在推特等傳統社交平台上，私信功能由於其不加限制而被濫用。KOL 會收到大量私信請求，無法對全部的私信進行處理。在 friend.tech 則不同。在默認情況下，用戶是無法進行私聊對話的。對於購买者來說，只有在擁有某個人的股份之後，才可擁有發起和他進行私人聊天的權限。而份額的價格，也會隨着市場供需的變化而產生波動。用戶也可將自己所持有的份額轉賣，以賺取利潤。

而對於那些被买入份額的社交影響力人士來說，他的股票每一次买賣都可讓讓他賺取到“標的費用（subject fee）”。

真人股票如何定價？

粗略的來說，一個人越受歡迎、股票被交易的越多，他的股價則越多。

那么具體來看，股價又是如何確定的呢？推特用戶@functi0nZer0整理出了該產品的定價模型。

隨着股票出售的增長，價格也顯著上漲。人們購买某個人的股票越多、他的股票也愈發的值錢。

而每次买賣中的 5% 均被原始的“發行人”（即股票命名的對象）所賺取。這也導致了極其強烈的網絡效應。對某個人的交易和投機越多，該人可賺的錢就越多。

盡管這一產品並不是 KOL 的粉絲代幣發行平台，但其產品設計卻不免讓人們聯想到傳統的粉絲代幣。

在此前，“粉絲代幣”這一品類一直在 SocialFi 賽道佔據了較大的影響力。人們普遍認爲，讓擁有社交影響力的人發行粉絲代幣，並爲粉絲代幣賦能，是一種社交和加密的結合方式。

但隨着粉絲代幣產品的成型，我們不難發現此類產品所存在的種種問題。一方面，粉絲代幣很難和影響力者產生較爲深度的關聯（或綁定）。往往是除名字以外，粉絲代幣便與他們所代之的影響力者不再擁有更多的聯系。

而這帶來的問題是，粉絲代幣很難在市場上擁有流動性。這些項目很難進行交易，且在大多數情況下都不擁有投資或投機的價值。

friend.tech 對社交代幣帶來的改變則在於，通過價格曲线的設定，在機制上爲影響力者的“股票”賦予了交易價值。正如同 DEX 拋棄了對即時性要求更高的“訂單薄”、而選擇了 AMM 機制一樣。一個人股價的變動，並不需要時刻不停的交易。即使只存在很少的买賣行爲，個人股票仍會根據提前設定的價格曲线，產生充足的波動。

邀請碼鬧劇重現，社交賽道殊途同歸？

friend.tech 目前處於測試階段，僅擁有邀請碼的用戶可以使用。

此外，邀請碼被使用，用戶還可獲得“積分”。由於對“積分”存在領取空投的預期，這也進一步吸引着人們對其“CX”的熱情。

但當我們回顧過去的歷史，不難發現此類一夜爆火、一碼難求的社交產品每個周期都會出現。

2021 年，社交產品曾 Monaco 一夜爆紅，由於該產品也採用邀請機制，僅使用邀請碼才可注冊。這也讓該平台的邀請碼一度炒到了數百美元。

今年初，Twitter 創始人 Jack Dorsey 力推的 Nostr 火遍了加密世，甚至被反復探討能否取代 Twitter。

社交網絡是互聯網最爲核心、支柱的應用場景之一，他可以觸達最爲普遍、廣泛的 C 端用戶。這也使其成爲了加密行業熱門的創業領域。

但隨着 SocialFi、DeSocial 等概念的興起和消退。用戶回顧過去不免發現，加密社交產品似乎都存在着相同的命運——快速的“躥紅”後沉寂。當然 Web2 也是如此，相信大家都還記得 Clubhouse 曾經的熱度。

在產品起步階段，通過使用准入機制，限制普通用戶的大規模湧入。人爲拉高使用者門檻、創造稀缺，以此來吸引眼球，是社交產品的通行做法。但沒有真正的需求和關系網絡的沉澱，初始的新鮮感並不能決定用戶的留存和轉化。

而在 Web3 世界，盡管在 DID、SBT 等熱門概念加持下，新的社交協議和應用如雨後春筍般出現，但並沒有哪個在羊毛預期後真正沉澱了大量活躍用戶，friend.tech 的火熱，又可以持續幾天呢？

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