作者:MarsBit
2023 年 7 月 31 日,幣安首席執行官趙長鵬 (CZ) 在 Twitter Spaces 上花了一個小時回答了大量的用戶問題。 一些最有趣的問題涉及幣安最近獲得的迪拜許可證、幣安 Launchpad 以及 Coinbase 的第二層主網 Base 的推出。 幣安擁抱競爭,而不是抵制競爭。我們歡迎加密貨幣領域出現的新產品和區塊鏈,並一直在尋找新的合作方式。 以下是 CZ 對 2023 年 7 月 31 日 Twitter AMA 上收到的一些問題的回答摘要。請注意,爲了篇幅和清晰度,本文字記錄已經過編輯。
關於幣安的迪拜牌照 您能否分享一些關於幣安在迪拜獲得牌照的背景和想法嗎? CZ:這個工作已經進行了很長時間了。首先,我們大約一年前獲得了臨時許可證。又花了 12 個月左右的時間進行詳細的盡職調查才進入下一階段,即運營最小可行產品 (MVP) 許可證。 這個過程極其艱難,但迪拜監管機構反應迅速。合作的存在是件好事。現在我們擁有了運營 MVP 許可證,人們可以訪問加密貨幣交易所和法定網關。很高興看到世界不同地區以不同的速度前進,但迪拜絕對處於領先地位。
CZ:我們於 2019 年 1 月推出了Binance Launchpad。我們注意到,在牛市期間,融資更加容易,大量資金流入加密貨幣。但在熊市,資金更難籌集時,只有少數實力雄厚的項目能夠籌集到資金,而且難度更大。我們想提供幫助,因此我們參與並創建了 Binance Launchpad,這是一個中心化的加密貨幣融資平台。 到目前爲止,大約有 20 到 30 個項目已經通過 Launchpad。在這個過程中,我們希望幫助創始人,同時也爲我們的社區帶來好處。這就是我們想要運營Launchpad 的方式。我們會繼續尋找好的項目,但我們的要求也非常高。他們需要表現出奉獻精神和執行能力。Launchpad 項目通常要經過九個月或更長時間的審查才能達成協議。這就是Binance Launchpad 的工作原理。
CZ:幣安商品——我們稱之爲“商品”——我們不出售。我們認爲出售它會降低其價值。我們希望它是獨一無二且難以獲得的。我們也不是時裝店或實體店。我們在物流、運輸等方面做得不太好。這需要花費大量的時間和精力,而且我們也沒有對此進行優化。我們只想將商品提供給社區的忠實支持者。 很多人建議开店,但我都拒絕了。我希望我們專注於軟件而不是硬件。我們確實在商品上花費了金錢和精力,但我認爲這是向我們的社區表達感激的好方法。
CZ:我們已經在不同的領域有不同的團隊;我們有專門研究區塊鏈、DeFi、NFT 等的人。這些人通常會給我提供信息,我們會監督這些業務部門。我們不會試圖創造趨勢,但當趨勢發生時,我們希望迅速抓住它們。 我認爲識別趨勢並不是那么困難。更困難的部分是在趨勢發生時抓住趨勢。我們是否擁有合適的團隊,或者我們可以快速組建一支新團隊嗎?或者,我們是否能夠識別新領域的領導者並對其進行投資?我認爲我們有一支非常強大的團隊。鑑於我們在行業中的影響力和我們的品牌,大多數項目都很樂意與幣安合作。對我來說,更重要的是執行,而不是識別。
CZ:不,我們不認爲這是一種威脅。我認爲越多越好。那裏有數千個區塊鏈。我認爲對於任何玩家來說,發行一個新的區塊鏈項目通常都是一件好事,只要它不是騙局。即使這是一個失敗的項目,我認爲這仍然是一個很好的實驗,給人們帶來了更多的選擇。Coinbase 在這個行業做了很多工作。他們是美國的先驅,所以對他們來說推出這樣的東西是非常好的。我們希望支持它。 考慮到幣安在加密貨幣領域的角色,很難找到一個與我們沒有任何重疊的玩家。如果我們抵制競爭,我們就無法與任何人合作。相反,我們擁抱競爭。盡管我們在某些方面與大多數玩家有重疊,但我們總是嘗試以其他方式與他們合作。甚至幣安的內部團隊的職責和產品也有重疊。我認爲 Coinbase 這樣做很棒,我會鼓勵其他平台推出新產品和區塊鏈。
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標題:CZ:不認爲Base鏈是個威脅
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