金管會去年邀集各身障團體、衛福部、內政部代表等11家銀行做無障礙設施和服務實地訪查,挑選了第一銀(5844)和玉山銀(5847)做無障礙標竿銀行,金管會主委黃天牧說,將考慮把無障礙分行做得好,對身障團體友善的銀行,列入「公平待客」項目中做加分。
金管會、衛福部等跨部會首長,視察第一銀行和玉山銀兩家標竿銀行的無障礙設施與服務。黃天牧直言,銀行做這些事情,最重要的並不是要符合金管會要求,關鍵的是銀行要推動永續,銀行是為了自己做、並非是為了金管會。
永續的ESG(環境、社會、公司治理)中的「S」很重要,銀行服務如何滿足社會對你的期待,社會不只是勞工而已,還有不同階層的民眾,銀行做這個事情,就是一個企業策略和形象塑造。
黃天牧說,未來可以考慮對身障設施服務這一項目,納入公平待客上做一些加分,藉以鼓勵銀行來做,會在做一些討論。
金管會對金融業推動無障礙分行有五大原則,一是,金融機構由上而下,形塑一個組織文化,董事會親自做政策決定和督導。
二是,形塑一個標竿效益,不是只是幾個點的銀行做樣子,希望可以逐步擴散到不同分行,讓身心障礙者民眾可以更便利取得金融服務。
三是,強化行員教育訓練,四是,深化服務措施和設備,五是,金管會定期跟身障團體溝通,了解需求。
黃天牧說,過去跟身障者溝通,身障者反映說,視障ATM並非每個地方都有,有些ATM下面空間不夠大,輪椅進不去,還有散佈的點不夠多,金管會不斷跟身障團體溝通也期待金融機構多投入這些資源去改善。
這些設施並非只有身障者,有些高齡者也很需要,如契約放大器,要關懷不同需求的金融消費者,這是一件很有意義的事情。
他也說,今天參訪第一銀行和玉山銀「覺得很滿意、給予高度肯定」,最重要是身障者自己滿不滿意,大體上跟金管會推動方向是相同的。
例如LOGO或是可以帶導盲犬進來,不見得是金管會要求,如無障礙廁所兩邊把手寬度不能太寬,太寬施力不好做,把手寬度、垃圾桶、洗手台和衛生紙 或是觸碰式得到感應,他對這兩家銀行給予肯定,「我自己認為很滿意」。
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標題:銀行無障礙分行做得好 金管會擬給紅蘿蔔
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