作者:Simon @IOSG Ventures
Part.1 Insight
自行業誕生,電子遊戲向來是高風險高收益的。全球遊戲市場已達350 billions並仍在迅速增長,吸引着無數的從業者前赴後繼。在傳統遊戲領域,從未成年人防沉迷到賭博界定,行業與監管的動態博弈和相互適應一直是行業發展的草蛇灰线。
而對於web3遊戲來說,更多金融元素的加入,SEC監管介入, 從業者需要面對和的問題只會更加復雜,面對監管,需要做的只會更多。
本文從web3遊戲的切入點出發,從產品設計,商業模式搭建,運營和發行等方面探討下在美國監管體系下需要注意的點滴:
以下皆非財務/投資建議,但建議founder們與團隊討論和研究。
What are Securities & Why Do They Matter?
相比其他產品,遊戲的研發成本是高昂的。傳統遊戲行業中,遊戲研發商常見融資方式有:向發行商融資,向VC出售股權, 向天使投資人融資。Web3讓遊戲制作者們有了衆籌平台以外向普羅大衆融資的方式:出售token/NFT。
新的融資方式帶來了新的範式,爲中小型开發者提供了新的生存空間,但同時也爲融資帶來新的麻煩。比如早前許多衆籌平台和發行平台對數字資產避之不及的態度,各種證券定義對代幣的適用性,以及種種不確定下,其他傳統遊戲投資人對web3遊戲重重顧慮。
豪威測試 (Howey Test)
如果一款遊戲的token被認定爲證券,就會被納入SEC的管轄,向誰出售這些代幣,能出售多少都會直接受到相關法規的制約,對於token來說最直接的影響就是:這些token將不得在美國合規的中心化交易所交易。而關於證券的定義,就不得不提Howey Test。
Howey Test 是SEC用來判斷一種加密貨幣是否應該被歸爲證券的測試,監管會從投資貨幣、共同企業和預期利潤三個方面來判斷。具體表現上,就是對一個項目進行打分,得分越高,說明該token性質越接近證券。而一旦被認定是證券,就意味着該代幣需要接受與證券一樣的嚴格監管,發行門檻要高很多,而且一旦發行者不符合資質,還會面臨嚴重的法律風險。
包括以太坊在內的絕大多數區塊鏈項目,都在極力規避風險,避免在Howey Test獲得過高的分數,避免發行的加密貨幣被認定爲證券。
Howey Test評分主要從以下4個要素來判定:
(1)資本投入;
(2)投資於一個共同事業;
(3)期待獲取利潤;
(4)不直接參與經營,僅僅憑借發起人或第三方的努力。
需要注意的是,Howey Test並未直接被法院採用,僅用於提供參考。某些區塊鏈項目號稱通過了Howey Test,通常是指得分不高,不會被認定爲證券,並且該區塊鏈項目符合美國法律的要求。最後,項目方所謂的通過Howey Test,一般是律師事務所的企業行爲,而並非得到了美國法院的認可。
遊戲項目經常會通過設立不同主體的方法來進行合規。設立us offshore的發幣主體和運營主體(mkt,研發,運營 etc.)然而,獨立的主體並不能完全規避監管的風險,在實操中,SEC會考慮所有在證券發行中的active participants,所有第三方附屬主體都會考慮在內。設立不同運營主體和發幣主體並不能逃脫SEC的管轄。既然這種掩耳盜鈴不可取,那我們直面問題,從豪威測試的角度,具體的風險點有哪些呢?
#1: An Investment of Money 資本投入
這是最簡單也最容易滿足的測試條件,如果向玩家出售遊戲幣,遊戲資產,遊戲內容,又或者只是向玩家空投/贈與這些東西。只要項目方直接/間接受益了(比如說一封要求收件人關注遊戲twitter以換取遊戲優惠碼的promotion郵件)那就符合資本投入的要求。
#2: In a Common Enterprise 投資一個共同的事業
投資一個共同的事業指的是參與者的的利益是否捆綁,這通常意味着
1.投資人之間的利益共同性(橫向上)
2.投資人和發行方的利益共同性(縱向上)
1.投資人之間的利益共同性(橫向)
要滿足這一條通常要求投資人將投資放在同一個池子裏,共同承擔收益和虧損。對於遊戲而言,或許有人會說遊戲內的NFT是獨一無二的資產,其所有權也是歸屬於單一投資者的。投資stepn兩雙不同鞋的投資者的收益/損失是相互獨立的,以此反駁遊戲內的NFT不是證券。但是在Dapper Labs的案例中,監管方說 NBA top shots NFT其實被發行方歸集成了一個collection,並以這個collection的形式吸引更多關注,吸引更多买家。在這種實操中,只要floor price上漲了,這個系列所有NFT的投資人都是共同受益的,反之亦然。因此NFT的投資人之間沒有共同性的論斷不成立。
2.投資人和开發商的利益共同性(縱向)
Web3遊戲中,投資人的投資人和項目的發行商之間也是有利益聯盟的,購买NFT後,兩者的利益關系仍然存在。大部分遊戲NFT的發行者都能從二級市場的版稅中受益。當NFT的價格被炒高時,發行者的收益也會增加,甚至比primary sales的收益更爲豐厚。許多遊戲項目在設計中也會开設自己的marketplace並從中抽水。同樣是NBA top shot的例子,开發者不但收取版稅,還是能從自己marketplace的抽水中獲益。因此該collection任何的價格上漲都會直接讓Dapper Labs公司受益。
遊戲的开發者/NFT的發行商會持續地從售賣/發行的資產中獲益。
#3: With The Expectation of Profit 期待獲取利潤
這一條就相對來說比較曖昧了,遊戲的玩家在購买資產的時候是否期待從中獲利?項目方是否明確的設計了生息的機制?監管一般會從產品設計,營銷信息,遊戲玩家的profile,購买動機和投入成本來綜合評判。營銷宣傳中是否強調了“玩賺”“p2e”“後續分紅權”等等信息十分重要。另外購买者的profile是否合理,銷售的資產量是否合情合理也會納入考量。
“什么?有人花100萬买下了你遊戲中80%的皮膚 and 他根本就不是你遊戲的玩家?”這就很可疑了。在針對Telegram的案例中,許多Grams Token的持有者並不是他的潛在用戶(當然怎么去定義這點也很曖昧)而是VC和其他投機客。
值得注意的是,
1)比起明確的生息設計,資產本身的增值並不會被當作expecting profit。比如說最近CS GO的槍皮炒上天了, 但擁有槍皮並不能獲利(比如分紅),在二級市場倒賣的利潤並不能算作expecting profit。
2)如果購买者是靠自己的努力從這個資產上獲益,那也可以規避這條。比如小紅自行在場外出租stepn的跑鞋給小明,這並不是項目方的生息設計。
NFT版稅,marketplace抽水,遊戲流水分紅,NFT挖礦這些都是許多gamefi項目常見的、用來吸引web3用戶的基本操作。但是許多項目不加掩飾,在融資階段過分地強調這些功能,宛若舉着牌子昭告監管,我們是證券發行方。
#4: From the Efforts of Others 不直接參與經營,僅僅憑借發起人或第三方的努力
最後,如上文提到的一樣,監管者也會考察購买者需要獲利的話對資產發行方的依賴程度。換句話說,NFT的價格越依賴項目方的運營或遊戲的成功/失敗,那就會越像證券。在遊戲的背景中,這點可以說是直擊要害了。
除了常規中token價格對項目方的依賴以外,遊戲道具的價格更高度依賴於遊戲提供 的ultility。甚至很多時候,在代幣發行的時候,遊戲本身仍未开發完成/上线,這種時候資產的價格可以說90%取決於項目方而非用戶個人的努力。
但由此出發,我們可以想到一些遊戲團隊可以使用的對策:
包括不限於讓用戶在獲利前付出更多的個人努力:在獲利前參與“staking”,在遊戲中完成一定的任務/成長目標等。
又或者避免過早地發行代幣,在遊戲的成熟期發行。
又或者提高資產在其他案例中的ultility:比如在其他公司的遊戲中也有用。這些都能或多或少減少資產購买者對發行商的依賴。
題外話:足夠的去中心化fully onchain game也是一個潛在解法。
不過开發者們也不必草木皆兵,豪威測試的結論是以case & event爲基礎的,也就是說,通過豪威測試的結果只影響某一token在某次資產發行中的定性,對其他同類型的token是沒有影響的。假如某天$GMT被判爲了證券,並不意味着所有雙幣模型的治理幣都是證券。
“一开始合規設計代幣模型”,“避免發行有可能會被定性爲證券的代幣”,對發行者來說性價比極高。但如果想選擇更加安全的融資方式,可以直接按照SEC的准則來設計融資架構,其中詳細規定了一個公司能發行多少次證券,能融多少錢,能向誰銷售、銷售多少,信息的披露義務和投資者權益的保護相關義務等等。
Source:www.sec.gov/education/smallbusiness/exemptofferings/exemptofferingschart
如何在刀尖上起舞:那些在設計tokenomic時候應該躲的坑
同質化代幣 Fungible Tokens (FT)
先簡單回顧一下行業中常見的FT代幣設計:web3遊戲通常採用單幣模型或者雙幣模型。
在單幣模型中,唯一的token有着治理/遊戲內消耗的兩種ultility。
在雙幣模型中,治理/遊戲內消耗兩個ultility被分配到了兩種代幣上。governance token一般有着固定的供給,理論上擁有者能一定程度上參與遊戲的研發/運營中的決策。ultility token一般沒有固定的上限,被當作遊戲內流通/計價商品的貨幣。
然而在理所當然地採用雙幣模型,決定發行多少token/supply是多少之前,开發者應該仔細思考每種token/NFT切實行使的職能,以及項目的價值捕獲會如何實現以及分配。
單純從操盤容易度的角度來設計代幣經濟,只會讓項目暴露在更多監管風險下。
項目方需要重新審視,包括但不限於:
-每種token存在的必要性是什么?
-這些代幣的購买者是否是遊戲中的消費者/真實的玩家?
-兩者代幣的發行方雖然一樣,但如果參照前文討論過的豪威測試,ultility token和governance token往往有着截然不同的測試結果。如果遊戲的核心設計能繞开一些監管敏感的方面,不一定要雙幣/發行代幣也能運行,那爲何要爲項目平添風險呢?
governance token一般是通過private sales/IEO等等融資活動被售賣給retail investor的,而utility token是遊戲內的玩家在完成某種遊戲內任務後獲得的,在豪威測試的的要求下,相對來說,utility token的issue方式和持有者都更不像證券。然而,是不是簡單把token設計成utility token就行了呢?
不巧的是,爲了調控經濟的生命周期,防止打金者過分榨幹ultility代幣的價值,开發團隊往往要step-in,在遊戲上线後,調整gameplay mechanics,影響代幣的產出消耗方式和數量來去維系價格的穩定——這又與豪威測試的最後一條From the Efforts of Others 撞上了。
對過去代幣模型簡單地取舍不足以面對如今監管的壓力。
非同質化代幣 Non-Fungible Tokens (NFT)
NFT的應用在web3遊戲中也非常常見,從角色,皮膚到mimic real world資產的土地,建築。從表面上看,這些數字資產和證券相差甚遠。正如上文所分析的,非同質化的特性讓NFT在豪威測試下有了一定的對抗能力。然而,仍需注意,對於某些系列來說,單個NFT之間仍高度同質化,比如某些遊戲中大量存在的某種重復性的素材(麻將,撲克牌NFT)可能被監管視作一個common enterprise,甚至對於單一的NFT而言,而且隨着NFTFi的發展,NFT碎片化等場景也讓讓NFT逐漸同質化,這些都讓NFT更具有了證券屬性。
還有一個值得一提的,在第一代Gamefi中,許多遊戲將NFT當作了進入遊戲的門檻,打金的鏟子,玩家需要購置axie或者跑鞋(投入一定的成本)才能體驗遊戲。
這種前置性的投入增加了購买NFT這一行爲的投資屬性,讓購买者expecting profit的傾向更爲明顯。比起將NFT作爲門檻,像limitbreak一樣,盡量將遊戲的賣相做得free2play/free-mint是更爲可取的做法。
另一個可行的設計是,盡量讓遊戲中的NFT具有壽命——隨着時間/使用,磨損價值,又或者階段性地重置遊戲的經濟系統。像在塔可夫中,Battlestate Games就周期性地將遊戲的經濟重置,在塞爾達中,大部分武器都會隨着攻擊磨損。這些設計都能減輕購买者expecting profit的傾向。
延展討論
SAFTs
SAFT是項目常見的融資方式,遊戲項目也不例外。與豪威測試結合起來看,SAFT的情況也變得十分曖昧。
理論上,在SAFT中,token的購买被分成兩步,投資人首先得到的是一份能在未來購买token的協議,然後在TGE後,投資人才獲得token。因此,乍看起來,有理由認爲token本身並非證券。
但是在實際操作中,以Telegram的案例爲參照,法庭會認爲豪威測試需要在籤署SAFT的時候應用,而非在TGE時候。也就是說,圍繞token籤署的所有協議都會被納入考量。
利用市面上已發行的token
1933年的證券法和1934年的證券交易法約束的是擁有超過10MM資產和500+股東的公司。那么,Web3遊戲公司是不是可以找出一個,由不符合上述要求的私有主體發行的代幣,然後充當自己的token呢?
也許這樣的操作可以讓web3公司避免成爲證券的發行者。但代價就是,遊戲公司需要信賴第三方的合規能力,同時讓渡部分價值捕獲能力。故建議對token發行方做最爲細致的盡職調查。
Insights
1)遊戲項目方應該重視監管的風險,未來跟監管的周旋會是行業的常態。作爲面向c端,用戶量大的產品,遊戲一定會是風口浪尖。盡量在產品設計的時候就留足後路,而不是爲了發幣而發幣。
2)要關注項目的(經濟體系和產品運營)的去中心化。這不只是營銷的噱頭或者講給社區的故事,而且在面對監管的時候,更是項目的安全墊。
3)從任何角度看起來,Game-fi現在似乎都是高危的生意。Game-fi也許是已經驗證過的模式,但不適合當下的環境。如果可以,即使會更難,請關注更有趣的創新。
Part.2 投融資事件
* Web3
新加坡注冊的 Web3 客戶關系管理(CRM)解決方案公司 Vantient 完成 345 萬美元融資,Cercano Management、Saison Capital、以及 AC Ventures 等機構參投,Vantient 主要爲企業和 Web3 項目提供鏈上和鏈下客戶數據聚合分析服務,以支持公司獲取、吸引並留住他們的用戶。
* Infra
Web3錢包平台Galaxy Finance宣布完成3000萬美元B輪融資,香港投資基金BlackPine、新加坡加密投資機構QCP Capital和美國區塊鏈投資基金Tally Capital參投。Galaxy Finance構建的Web3錢包可用於存儲數字資產,例如加密貨幣和NFT等,該公司此前曾募集到800萬美元A輪融資,新資金將改善其產品並擴大東南亞市場影響力。
EDX Markets完成新一輪融資
* 交易所
由Citadel Securities、富達投資和嘉信理財支持的數字資產交易平台 EDX Markets 正式宣布啓動交易服務,並完成新一輪融資,投資方包括 Miami International Holdings、DV Crypto、GTS、GSR Markets LTD 和 HRT Technology。這些公司加入了創始投資者聯盟,包括 Charles Schwab、Citadel Securities、Fidelity Digital Assets SM、Paradigm、Sequoia Capital 和 Virtu Financial。新資金將支持 EDX 繼續开發其交易平台並鞏固其市場領導地位。
dtcpay(原Digital Treasures Center)完成1650萬美元Pre-series A輪融資
* 支付
新加坡加密支付提供商dtcpay(原Digital Treasures Center)完成1650萬美元Pre-series A輪融資,新加坡邦典置地(Pontiac Land)董事長郭良德(Kwee Liong Tek)領投,凱雷投資集團(Carlyle Group)前董事總經理兼合夥人David Tung、Burgess亞洲主席Jean-Marc Poullet以及前畢馬威新加坡及亞太區主席Tham Sai Choy參投。新資金將用於產品开發,加強其運營和基礎設施能力,並擴大其全球影響力。
流動性投資市場Earn Network宣布完成270萬美元種子輪融資
* DeFi
社區驅動的流動性投資市場Earn Network宣布完成270萬美元種子輪融資,Shima Capital 領投,DFG、Jsquare、LD Capital、Cronos Labs、GTS Ventures、Bixin Ventures、ViaBTC Capital、Mars DAO 和 Mirana Ventures 等參投。新資金將用於進一步开發新產品類別、聘請更多專業人士加入其專家團隊,發展社區並與更多基礎層和項目建立新的關系。
DeFi協議Maverick完成900萬美元融資
* DeFi
去中心化金融 (DeFi) 基礎設施提供商 Maverick Protocol 籌集了 900 萬美元的战略輪資金。該輪融資由 Peter Thiel 的 Founders Fund 牽頭,參與者包括 Pantera Capital、Binance Labs、Coinbase Ventures 和 Apollo Crypto。Maverick 計劃利用其新資金建立更高效的流動性質押代幣基礎設施,並解決跨鏈流動性效率問題,以進一步擴大其生態系統。Maverick還推出了流動性激勵工具'Boosted Positions (BP)'。
智能合約基礎設施公司Neutron完成1000萬美元融資
* Infra
智能合約基礎設施公司Neutron完成1000萬美元融資,Binance Labs和CoinFund領投, Delphi Ventures、LongHash Ventures、Semantic Ventures 和 Nomad Capital 等參投。所得款項將有助於推進 Neutron 區塊鏈軟件的开發並促進其生態系統的增長。
共享排序器解決方案 Radius 完成 170 萬美元Pre-Seed輪融資
* Infra
共享排序器解決方案 Radius 完成 170 萬美元Pre-Seed輪融資,由Hashed 領投,參投方包括 Superscrypt、Lambdaclass 和 Crypto.com。Radius通過使用實用可驗證延遲加密(PVDE)的共享排序器來防止 MEV 對用戶的損害。Radius最近還宣布與Saga,即Rollup-as-a-Service合作,並加入了Celestia生態系統。
AI驅動的加密搜索引擎Kaito完成550萬美元A輪融資
* Middleware
人工智能驅動的加密搜索引擎 Kaito 宣布完成由淡馬錫旗下專注區塊鏈的早期風投機構Superscrypt和Spartan領投的550萬美元A輪融資。此前,Kaito於2023年2月公布了由Dragonfly領投,紅杉中國和Jane Street參投的530萬美元種子輪融資,至今累計融資已超過1000萬美元。融資將用於开發業界首個基於 LLM(大語言模型)的加密搜索引擎,新的加密搜索引擎將融合 Discord 和 Telegram 信息,以及區塊鏈上的數據。
Vertex Protocol獲得Wintermute Ventures战略投資
* DEX
基於Arbitrum 的去中心化交易平台 Vertex Protocol 宣布獲得 Wintermute Ventures 战略投資,具體金額暫未披露。Vertex Protocol 表示,該平台在不到 2 個月的時間內現貨和永續期貨的總交易量超過 10 億美元。
機構加密貨幣質押平台Northstake完成約300萬美元融資
* Staking
面向機構的加密貨幣質押平台 Northstake 完成 280 萬歐元(約 300 萬美元)融資,PreSeed Ventures、Morph Capital、The Aventures Fund、Funfair Ventures 和 Delta Blockchain Fund 參投。這家總部位於哥本哈根的公司在2022年持有超過8000萬美元的加密資產。
Part.3 IOSG投後項目進展
* 錢包
MetaMask 宣布其安卓應用 V7.0.1 新增支持 WalletConnect V2.0,目前仍在等待 iOS App Store 的批准。
Part.4 行業脈搏
* 主網
BNB Chain宣布推出 opBNB 測試網,這是一種基於 Optimism OP Stack 的以太坊虛擬機(EVM)兼容的 L2 可擴展性解決方案。opBNB 大大提高了L1的可擴展性以降低網絡擁堵以及非常低的網絡費用,同時保持與 L1 相似的安全級別。opBNB 創新的底層組合,包括優化數據可訪問性、緩存層和調整提交過程算法等以允許更多並行操作,使 opBNB 能夠達到高達 100M 的Gas限制。基於這些綜合優化,opBNB每秒可支持超過4000筆轉账交易,平均轉账交易成本低於0.005美元。
Optimism更名爲OP Mainnet,旨在創建“超級鏈”
* Layer2
Optimism已更名爲OP Mainnet。此舉旨在反映其創建由多個L2網絡組成的“超級鏈”的目標,OP Mainnet將作爲“超級鏈”的基礎層。此外,OP Mainnet的开發者OP Labs運營着一個名爲OP Stack的开發軟件堆棧,使开發人員能夠創建自己的L2區塊鏈。加密交易所Coinbase正在使用OP Stack开發L2網絡Base。
Curve發起“將WBTC抵押品添加到crvUSD中”的提案投票
* DeFi
Curve社區發起關於“將WBTC抵押品添加到crvUSD中,上限爲2億枚crvUSD”提案的鏈上投票。目前該提案支持率達100%,投票將於6月25日結束。
Azuki推出Azuki Elementals,預售將於北京時間6月28日0點开啓
* NFT
NFT項目Azuki將於6月27日推出Azuki SBT系列NFT Elementals。Azuki和BEANZ持有者均可獲得1枚Soulbound Token(SBT)空投,以紀念在拉斯維加斯的Hakkasan夜總會舉辦的2023年Follow The Rabbit活動。Azuki Elementals預售將在北京時間6月28日0點开始。
法國市場監管機構發布關於DeFi的討論文件,表示支持DeFi全球規則
* 合規監管
據CoinDesk報道,法國最高市場監管機構 Autorité des Marchés Financiers (AMF) 周一發布一份關於 DeFi 的討論文件,AMF 表示希望向在該國運營的加密貨幣交易所頒發許可證,分享了其對構成 DeFi 生態系統的去中心化和“非中介”協議提出的“監管問題的初步思考”。AMF 嘗試定義 DeFi、稱爲DAO的去中心化治理系統和運行交易的自動化“智能合約”。該文件還提出了相關的風險和控制級別以供辯論。
英國上議院批准將加密貨幣視爲受監管活動的金融服務和市場法案
* 合規監管
英國上議院周一批准了金融服務和市場法案 (FSMB),該法案將加密貨幣視爲該國的受監管活動,將穩定幣視爲一種支付方式。接下來,FSMB 將返回議會下院就最終版本達成一致。一旦兩院就該文件達成一致,它將被送交國王批准並通過成爲法律。該法案可以在議會兩院之間來回傳遞,直到達成共識。
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標題:IOSG Ventures:Web3遊戲如何在SEC的刀尖下起舞
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