友善環境 創造卓越 ／提升董事職能 督促永續發展

依上市上櫃公司永續發展實務守則，上市上櫃公司之董事應盡善良管理人之注意義務，督促企業實踐永續發展，並隨時檢討其實施成效及持續改進，以確保永續發展政策之落實。

研究顯示，數位化不僅可以達成數位轉型，帶領企業降低成本、提升效能、產品服務升級、商業模式轉變，亦能協助企業邁向ESG治理目標。

因此，目前的趨勢，都強調如何將數位轉型和ESG的具體落實畢其功於一役。

歐盟的數位歐洲計畫即提出「雙軸轉型」（Twin Transformation），透過數位科技，一方面協助企業數位轉型，同時也能達到永續發展的目標。

針對數位轉型及環境永續議題高度重視的公司，宜思考是否引進數位轉型及環境永續相關的專家學者擔任獨立董事，或是考慮聘任這方面的專家或顧問公司擔任諮詢顧問。

透過持續進修提升自我專業能力至關重要，建議可以透過安排專家學者到公司為董事進修及高階主管教育訓練，介紹全球ESG發展的現況和最新趨勢，國內ESG的相關法規、實務及揭露。

同時也可以邀請公司永續長或負責主管，介紹公司推動ESG的組織架構、成果及未來計畫等。

更要鼓勵董事及高階主管多參加外界有關ESG的研討會、公開班課程等，以強化董事會整體在ESG的專業能力，及對實務運作的充分瞭解。

董事執行職務是否已盡善良管理人之注意義務？建議董事們應親自出席董事會，為公司有關ESG各項重大決策前應取得充分資訊，並聽取公司經理人及專家顧問之專業意見，提出詢問並充分討論。

依上市上櫃公司永續發展實務守則，上市上櫃公司應依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略。

金管會透過公司治理3.0永續發展藍圖引導公司重視ESG；另有鑑於企業所面臨之風險日益複雜，為協助公司辨識未來可能之挑戰並適當因應，爰參酌國際風險管理相關規範，逐步協助上市櫃公司導入風險管理機制，並由審計委員會或風險管理委員會督導。

證交所及櫃買中心已於2022年8月發布風險管理實務守則。

另外，透過公司治理評鑑引導上市櫃公司重視風險管理議題，2022評鑑指標2.22公司是否訂定經董事會通過之風險管理政策及程序，揭露風險管理範疇、組織架構及其運作情形，且一年一次向董事會報告？

另外，評鑑指標4.1公司是否設置推動永續發展專（兼）職單位，依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會或公司治理議題之風險評估，訂定相關風險管理政策或策略，且由董事會督導永續發展推動情形，並揭露於公司網站以及年報？

依照世界經濟論壇全球風險調查報告，傳染性疾病是短期最大威脅，而氣候變遷惡化為氣候風險危機，則是長期最大隱憂。

當全球都關注環境永續議題，公司進行2023年度的營運規畫，務必將氣候變遷對公司的機會和風險加以評估，並將其因應措施納入中長期策略規畫和年度營運計畫。（系列完）

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標籤：ESG  氣候變遷