揭祕Nostr背後的神祕創作者 如何吸引1800萬用戶

作者：Michael del Castillo，Forbes；編譯：金色財經

威爾士軟件开發者本·阿克(Ben Arc)在2019年第一次遇到了Nostr的开發者@Fiatjaf，當時他入侵了一款喫豆人街機遊戲，讓它接受比特幣。在使用旨在簡化流程的軟件遇到困難後，Arc向比特幣开發者的郵件列表發送了一條信息，尋求幫助。“唯一給我回信的人是@Fiatjaf。”這是他們之間合作的开始。

他們最引人注目的努力是在社交媒體世界滾雪球，獲得了 1800 萬用戶，並反映出人們對大公司運營網絡的反對情緒日益高漲。在他第一次接受媒體採訪時，@Fiatjaf 指出：Twitter 越來越傾向於禁止用戶，這讓他感到沮喪。但他無法在留住追隨者的同時轉向競爭對手。受到 Arc 創建市場的想法啓發，讓店主可以從一個電子商務平台轉移到另一個電子商務平台，他开始开發一種新協議來管理身份——首先是用於社交網絡，然後是其他任何東西。

這種被稱爲 Nostr 的架構允許用戶將他們的個人資料和他們的追隨者帶到任何使用相同協議的競爭對手——一個可互操作的網絡。這個概念越來越受歡迎，最近幾個月至少有十幾個去中心化的社交媒體替代方案積累了數百萬用戶，部分原因是人們對 Twitter 關於隱私審查和文明政策普遍不滿。

Nostr 是 Notes and Other Stuff Transmitted by Relays 的縮寫，與其說是一個實際的網絡，不如說是一組連接身份的指令，它最初引起了足夠精通技術的人們的興趣。 雖然只有幾十萬用戶，但它還是引起了 Twitter 聯合創始人兼前 CEO 傑克·多爾西 (Jack Dorsey) 的注意。 他向@Fiatjaf 捐贈了 14 個比特幣——當時價值約 200,000 美元——@Fiatjaf 將收益分配給开發 Nostr 的开發人員。

Dorsey的興趣令人驚訝，因爲當他還在運營 Twitter 時，就向類似的去中心化社交媒體項目 Bluesky 投資了 1300 萬美元，該項目剛剛向百萬候補名單上的用戶开放。 更出乎意料的是，Dorsey本月又向 Nostr 捐贈了 500 萬美元。 同時，Nostr 的改進使網絡更易於訪問，並且开發了一個祕密武器：在用戶之間轉移比特幣的能力。 每天已有 500,000 名 Nostr 用戶相互發送了 792,000 筆名爲 zaps 的微型比特幣交易，價值 190 萬美元，數十家公司正在構建新的應用程序。

“如果今天，一家大公司开始在 Nostr 上做事賺錢，他們會控制協議，這可不是什么好事，”@Fiatjaf 說。“如果協議是由這家大公司制定的，同樣的事情也會發生。但在協議變得更大之後，公司就可以站在一邊，各自以自己的方式賺錢。”

這篇文章基於對@Fiatjaf 的許多採訪整理而成，並且加入他的人們認爲這是一場社會運動。在接受採訪的人中，只有一個人聲稱知道@Fiatjaf 的真名。 福布斯同意接受他的匿名請求，因爲他擔心自己的安全。 他的一些個人詳細信息無法核實，但我們核實了一切能核實的內容。

@Fiatjaf 說他 1991 年出生在巴西——人口稠密的東南部地區。 從很小的時候起，他的企業家父母就警告他，稅收和法規對他們的公司造成了傷害。在參加學校組織的去當地一家菲亞特汽車廠實地考察的活動時，他收到了一頂印有公司標志的帽子。 多年後，在爲一款網絡遊戲選擇用戶名時，他看到了桌上的帽子，將其與一個更老的身份 JAF 合並（他拒絕透露其含義），並由此產生了他的化名。

2010 年代初，在巴西一所未公开的大學學習經濟學時，他迷上了奧地利經濟學派，該學派教導說大型經濟體太復雜而無法做計劃。 2011 年，他在一個獻給奧地利經濟學創始人路德維希·馮·米塞斯 (Ludwig von Mises) 的網站上發現了比特幣，當時這種加密貨幣的價值約爲 15 美元。 他立即下載了軟件，讓任何擁有計算機的人都可以幫助審計比特幣交易以換取加密貨幣，這一過程稱爲挖礦。 “這不是很有成果，”他笑着說。 “我挖了一個晚上，得到了 5,000 聰”，這是最小的比特幣單位，現在價值 0.0003 美元。

在簡要探索其他加密貨幣之後，@Fiatjaf 开始編寫連接比特幣和其他去中心化技術的軟件。 2018 年的一項名爲 Piln 的實驗讓服務器收取少量比特幣，用於在去中心化數據庫中存儲文件。 Etleneum 將比特幣與智能合約集成在一起，讓开發人員編寫復雜的交易。 但他的突破直到 2019 年 6 月才發生，當時軟件开發商 Arc 尋求幫助破解喫豆人。 Arc 分享了一個名爲 Diagon Alley 的想法——以哈利波特故事中的一個市場命名——理論上可以讓虛擬店主將他們的店面從亞馬遜轉移到暗網並返回。 看到潛力，@Fiatjaf 开始研究他自己的版本，該版本適用於任何類型的身份。

“幾個月後，”Arc 回憶道，“當我閱讀協議時，我說：‘夥計，這就像Diagon Alley，’他說，‘這是影響 Nostr 創立的因素之一。’所以 我立刻有了既得利益。”

在這一年結束之前，@Fiatjaf 的想法已經成熟爲他所謂的 Nostr 宣言，描述了一個开放的、抗審查的全球社交網絡。 相互發送短消息並構成網絡最低層的計算機稱爲中繼。 應用程序，如社交網絡或建立在中繼之上的市場，被稱爲客戶端。 它不是像比特幣那樣識別令牌的公鑰，而是定義用戶，並且沒有底層區塊鏈。 Nostr 只是關於如何構建可互操作應用程序的一系列說明。“人們希望看到的很多東西都建立在比特幣上，”Arc 說，“實際上可以只建立在 Nostr 上。”

在@Fiatjaf 完全獨立地發表宣言一個月後，時任 Twitter 首席執行官的 Dorsey 提出了具有類似目標的 Bluesky。

到 2020 年初，@Fiatjaf 得到了他目前的兼職僱主 Zebedee 的注意，Zebedee 是一家位於新澤西州霍博肯的視頻遊戲初創公司，其开發軟件可以讓遊戲开發人員向玩家提供比特幣獎勵。 在代表 31 歲的 Zebedee 聯合創始人 Andre Neves 多次懇求之後，他說服@Fiatjaf 接受一份全職遠程工作，讓他負責一個名爲 NBD.WTF 的內部項目，該項目目前包含五個與 比特幣和 Nostr相關的开源項目。

Neves 說：“他會花一個周末的時間研究一些憑空創建的隨機开源項目，因爲他相信它對其他人有價值。” “不是因爲他想賣掉它。 不是因爲他想爲其打造產品。 而是因爲他想給其他人一些東西，解決他們的問題，改善世界。”

一場有爭議的 Twitter 事件加速了 Nostr 的成立。 2021 年 1 月，億萬富翁傑克·多西 (Jack Dorsey) 禁止美國現任總統唐納德·特朗普使用社交媒體平台。 然後，億萬富翁埃隆·馬斯克收購了這家公司，並通過對他們認爲至關重要的服務（如雙因素身份驗證）收費，迅速疏遠了許多最忠實的用戶。 盡管 Nostr 自 2019 年以來一直在开發中，但他故意走了一條非正統的道路。 “沒有公司，”@Fiatjaf 說。 “什么都沒有。”

甚至沒有知識產權許可。 相反，@Fiatjaf 選擇了模棱兩可的披露，將軟件置於公共領域，如果協議中的某些代碼片段受到其他人版權的保護，可能會使他自己和其他人面臨法律攻擊，坦帕合夥人 Thomas Stanton 表示 ，“那么他，以及任何用戶，都可能被追究責任，”他說。 @Fiatjaf 並不擔心。 “我不關心這種許可，”他說。 “我只是想讓人們使用它。 我不明白這些東西。 我盡量不去了解他們。”

由於任何人都可以使用 Nostr 標准進行構建，因此很難確定基於 Nostr 構建的應用程序的第一批用戶何時注冊。 但在 2022 年 4 月，新用戶的緩慢涓涓細流變成了傾盆大雨。 34 歲的比特幣工程師 William Casarin 在 Nostr 協議上推出了 Damus（如 Nostr-damus）。 最初，這個項目旨在簡化在類似 Twitter 的環境中訪問 Nostr 的過程。 他在 2022 年底成立了 Damus，並在 1 月，Apple 將 Damus 納入其 App Store。 Casarin曾在比特幣基礎設施公司 Blockstream 工作，他爲 Nostr 用戶設計了一種通過閃電網絡發送稱爲 zaps 的微小比特幣支付方式。 此後不久，@Fiatjaf 將 Casarin 的升級添加到 Nostr 協議，讓任何人都可以按照相同的規範進行構建。

這個新功能被證明是至關重要的。 在那之前，雖然 Nostr 應用程序的許多开發人員都是比特幣愛好者，但協議中幾乎沒有反映這一點。 在使比特幣支付變得可訪問之後，Damus 的用戶從 10,000 增長到大約 160,000，Nostr 用戶總數從 1000 萬躍升至 1800 萬。

現在不僅有 9 個 Nostr 項目在使用 zaps，而且發送比特幣的能力也得到了 Dorsey 的支持，Dorsey 是他創立的支付處理公司 Block 的首席執行官。 他同時經營 Block 和 Twitter，直到 2021 年因禁止特朗普而間接退出社交網絡。 Block 已成爲一名認真的比特幣投資者，截至 2022 年 12 月 31 日，他擁有一堆價值 2.2 億美元的加密貨幣，並且正在進軍支付和社交媒體交叉的新興社交商務領域。 埃森哲估計，到 2025 年，社交商務行業規模將達到 1.2 萬億美元。

2021 年初，出生於塞爾維亞的开發商 Rockstar 將多爾西的注意力吸引到了 Nostr。 由於對 Bluesky 首席執行官 Jay Graber 在去中心化社交媒體生態系統的詳細分析中沒有提到 Nostr 感到惱火，他在 Twitter 上私下給 Dorsey 發了消息，建議他仔細看看。 令 Rockstar 大喫一驚的是，幾天後@Fiatjaf 收到了一封來自 Twitter 企業發展策略師 Arnold Jun 的電子郵件。 “我讀了你關於 Nostr 的文章，真的很喜歡你方法的簡單性，”Jun 寫道。“你愿意接聽電話嗎？” @Fiatjaf 不高興。

“你太危險了，”他在 Nostr Telegram 群組中給 Rockstar 寫道。 “我們正試圖在這裏开展一場草根運動，而你與 JACK 交談？”

Rockstar 回應道：“告訴你——沒有一點點興奮的生活是怎樣的……一定要抓住那個電話，他們似乎有太多的談話者，沒有足夠的程序員。”

“我會和那個人談談，但我持懷疑態度，”@Fiatjaf 寫道。

Dorsey 沒有回應對這篇文章發表評論的請求，但@Fiatjaf 表示，在這位億萬富翁在一條推文中告訴全世界：他正試圖“弄清楚”如何爲 Nostr 提供資金後，他發了一條私信詢問他如何才能支持協議。

“我不知道該如何回答，”@Fiatjaf 說。“我建議他可以贊助一些 dev [軟件开發人員] 或類似的東西。 但後來他說，‘哦，我可以給你錢嗎，你決定怎么用它？’他給了我比特幣。” 具體來說，14個比特幣。 @Fiatjaf 給了Casarin一半。 然後，今年 5 月，多爾西又向一家致力於支持比特幣工作的非營利組織捐贈了 500 萬美元，特別是爲 Nostr 开發提供資金。

隨着 Nostr 的成熟，我們關注到 Twitter 和 Facebook 最初是相對开放的平台，在商業利益迫使他們的時候，會限制對开發人員的訪問。Nostr 的商業模式遠未確定，中心化的威脅已經出現。 雖然傳統社交網絡通過對廣告收費來產生收入進而支持其龐大的服務器，而區塊鏈社交網絡通過向用戶支付加密貨幣來回避中心化，但 Nostr 开發人員正在尋找一種不同的方式來維持運營。

Zebedee 和 Arc 的 LNBits 正在構建產品，讓用戶通過比特幣來托管他們自己的服務器。 Damus 正在試驗一種讓用戶直接支持公司的工具。 在服務運營的頭四天裏，它帶來了 145 美元的收入。 如果用戶不愿意付費，Nostr 應用程序將淪爲慈善服務。 “很多廣告商對這些平台擁有很大的影響力，”Casarin 說。 “如果我們能找到一種賺錢的方法，並且在不惹惱我們的用戶的情況下實現可持續發展，那顯然是一個巨大的勝利。”

進一步的中心化風險來自內部。 只有@Fiatjaf 承認的內部人員才有權向 Github 存儲庫添加功能。 與福布斯分享的一份內部文件顯示，他已經給了七個人權力，但很少有人使用。 “這裏還有其他人擁有合並權力，”他說。 “但主要是我。”

到目前爲止，允許對 Nostr 進行更改的人數有限並沒有阻止开發人員參與其中——7,500 人已經構建了 26 個中繼來支持網絡； Android 和 iOS 應用程序，包括去中心化的國際象棋遊戲； 一個面向獨立記者的去中心化新聞網站； 以及 Twitter 和 Reddit 的幾個去中心化克隆。 有一個爲分散式出租車提供“地理定位服務”的計劃：想想沒有公司的優步。 Arc 正在重新开發 Diagon Alley，更名爲 NostrMarket，讓數字酒窖所有者移動他們的整個配置文件。 “權力在客戶手中，”他說。 “這幾乎是一種激進主義形式。”

至於@Fiatjaf，他的最新作品中使用了比特幣區塊鏈讓專家對未來事件進行投注，目的是爲投資者提供更准確的預測。“我還有更多雄心勃勃的項目。”

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