投資者期望值逐漸增高,Web3 公司將不得不全力以赴實現更高增長。
Web3 市場逐漸升溫,最明顯的變化是逐漸攀升的資金正不斷湧入該領域。據不完全統計,自 2023 年初开始截至 2 月末,已經發生超過 220 起融資,最高金額 7000 萬美元;融資金額與次數正波動上升。
隨着大筆資金連續不斷地注入,投資者對整個市場的期望值也正逐漸增高,Web3 公司將不得不全力以赴實現更高增長。在此期間,以下幾個問題總是不可避免:
如何打出品牌知名度?
如何爭取更多用戶量?
如何實現降本與增效?
盡管 Web3 已經發展多年,但當前的市場策略,包括品牌曝光和用戶增長,均處於非常早期階段——整個行業依然更加重視技術研發,而非市場增長。同時,作爲新生領域,其商業模式以及市場模式還屬於“摸石頭過河”階段。
所謂,殊途同歸。不管是 Web2 還是 Web3,品牌的曝光和用戶的增長,最終的落腳點還是用戶使用產品。因此,或許我們可以從 Web2 的市場營銷策略中探尋一些值得借鑑的策略。
在傳統互聯網行業中,常見的市場增長策略,比如當前一些討論中的 MPCM 法則,即,
*The 4 Growth Frameworks You Need to Build a $100M Product
當然,該策略更偏向於產品調研、構建與开發,比較屬於上層战略型方案,對於用戶增長執行層面,實際上指導意義不算至關重要。真正對市場曝光和用戶增長上有指導意義的,編者認爲“增長黑客”策略當仁不讓,且最容易掌握與執行。
增長黑客,本質上是一種精准的、低成本、高效率的營銷方式,其核心在於:
如何搭建一個完整的增長黑客體系,這個體系裏包括哪些要素。
增長黑客的方法是怎么把一個陌生人變成忠實用戶的。
最典型的案例莫過於網紅主播帶貨。通過“福利反饋”、“粉絲低價”、“折扣福利”等營銷手段,向自己的觀衆精准投放產品廣告,並通過忠實觀衆的宣傳、轉發,進一步快速增長自己的粉絲數量,實現正向循環。
比如中國淘寶主播李佳琪。有媒體統計,2022 年雙十一第一天李佳琦帶貨 GMV 爲 215 億,盡管後續被美 ONE 否認。但有業內知情人士透露,當晚 10 點多,其直播間的 GMV 就已經破了百億,直播間的同時在线人數有幾百萬人。
那么,Web3 是否能夠使用“增長黑客”策略?又如何與去中心化的特性進行結合呢?
在此之前,我們需要了解 Web3 的營銷增長路徑。
Lattice Capital 對 Web3 項目制定的增長手冊中提出:合作夥伴關系、用戶所有權和代幣驅動的增長池是 Web3 增長战略的支柱。
*The Web3 Growth Playbook
合作夥伴關系。合作共建共贏是 Web3 接下來的主流,不管是同賽道的組合,還是不同賽道,比如錢包與 dapp 的集成,通過合作進行生態融合,擴大網絡效應。
用戶所有權。本質是用戶中心,在 Web3 中不僅是所有權的個人化,還是 DAO 類型社區的“用戶當家做主”,不僅會提升用戶忠誠度,更會激勵用戶自發建設生態的熱情。
代幣驅動。即,通過激勵的手段,提升原有用戶的粘性,更會吸引更多用戶,實現生態增長。
結合以上 3 點,Web3 的“增長黑客”模式已經初露端倪:通過發放代幣激勵的模式,吸引用戶加入社區,並賦予各種對應角色與權利,以提升用戶留存及忠誠度,並促進自主宣傳與吸引,進而持續實現用戶增長。與此同時,與更多項目开展此類合作,也將無限放大增長效應。
案例:ENS 空投(數據統計截至寫文時)
ENS 原計劃向符合的用戶地址空投 25M 代幣,最終被 Claim 19.6M,折合 $2.75B(按 $14.00 算)。
空投前 |
空投後 |
|
ENS注冊量 |
403,873 |
2,786,941 |
如果粗略地按一年及最低注冊價格爲單位,那么截至目前,新增的注冊已經實現了 2.8M*$20=56M 的新增收益。無論是數量還是收益方面,都遠超 Web3 生態中的絕大部分項目。
然而,在組織此類活動時,項目還需要做好更多充足的准備,例如:
如何設計活動規則
如何識別用戶是否符合
如何 0 錯誤發放空投
如何引導用戶進入社區
解決以上問題,將要花費項目更多的時間與人力成本。這也是近 2 年來,任務型營銷工具平台得到飛速增長的原因。
據 Safary 統計,當前整個增長賽道共計已誕生超過 160+ 項目,且新項目正在源源不斷的進入。其中,能夠成爲 Web3“黑客增長”的任務型工具,有Galxe、QuestN、TaskOn以及Crew3等等。
其中,近期在推特搜索#Giveaway 後出現的相關活動中,則以下方工具較多:
Tool |
Galxe |
QuestN |
TaskOn |
側重點 |
用戶ID |
用戶增長 |
用戶增長 |
原生Token |
GAL |
—— |
—— |
支持公鏈 |
14條 |
7條 |
22條 |
活躍用戶數 |
7M+ |
300K+ |
150K+ |
真實用戶比率 |
73.84% |
64.08% |
92.09% |
Twiter粉絲數 |
700K+ |
100K+ |
100K+ |
如果需要品牌效應和用戶流量的項目,可以選擇 Galxe 和 Quest3,比較知名且用戶量高;
如果需要更多鏈選擇的項目,可以選擇 Galxe 和 TaskOn,這兩個接鏈較多的平台;
如果追求用戶真實性,那么擁有 92.9% 真實用戶量的 TaskOn 將會是各項目的首選平台;
當然,如果想綜合使用,那么用戶的重復率也將是一個必須考察的指標。根據@SunnyZ_Crypto 的統計,我們可以得到如下圖表:
TaskOn 用戶與其它各平台用戶重疊度最少,可以與其他平台搭配使用;
Galxe,Port3 和 Link3,用戶重疊度均比較高,盡量減少三者的搭配使用;
Quest3 與 Pyme,Link3,Trantor,TaskOn 重疊較少,可配合使用。
當然,無論在傳統互聯網行業,還是 Web3 中,“黑客增長”並不是項目營銷增長的唯一核心策略,如何留住用戶,如何提高忠誠度以及如何激勵忠實用戶促進裂變增長等等,同樣也是營銷增長的一大課題。而實現的路徑,同樣可以在 Web2 中找到,這個將是我們的下一個話題。
來源:panews
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標題:從 Web2 看 Web3 公司市場增長:如何正確使用“黑客增長”
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