UniPass知縣：智能合約錢包不止是低門檻 而且是下一個Web3敘事的入

受訪人:知縣

採訪:北辰

上一篇文章《Web2 + token = Web3 ?》批評了「Web2+token」的解決方案的謬誤，認爲要在區塊鏈這個顛覆式的技術底層之上建構成熟的產品，至少應該先搞定基於區塊鏈的關鍵技術組件，然後才有資格去談論「完備而可擴展」的功能體系。

 

錢包正是Web3世界裏一個非常重要的關鍵技術組件。它的重要性遠遠不止於現階段的僅僅只是關於資產的「錢包」，而且還是未來進入Web3世界豐富的交互場景的入口。

 

前段時間有很多關於智能合約錢包/账戶抽象的討論，在即將從概念到落地的時刻，沒有理由不相信它會塑造下一輪牛市的敘事。

 

本期鏈茶訪邀請了鏈茶館的老朋友也是目前最受關注的智能合約錢包UniPass的創始人知縣，帶我們了解智能合約錢包的未來可能性。

 

  1.從什么時候开始決定去做UniPass？

 

我們先是從2019年底开始在Nervos上做Portal Wallet，到了2021年3月份已經搭建了商城之類的場景，但我們想在錢包場景之外去探索更大的可能性，例如登陸場景，讓Web2的用戶能進來。

 

當時我們給祕寶做了一個低門檻的账戶方案，用郵箱就可以創建Nervos錢包，這也是UniPass的第一版。後面我們不斷調整產品形態，確定了DID的方向，並做出了UniPass ID。我們對DID的理解是Web3账戶，用戶可以很方便地證明自己是自己，而且也可以綁定其它關聯的地址，如NFT、域名以及其他身份標籤。

 

到了2022年5月份，我們發現在EVM上也可以實現郵件驗證，爲了能夠接入更多的場景和用戶，就做了這套EVM兼容的方案。

 

當時還沒有太多账戶抽象的討論，我們參考的是市場上做得還不錯的智能錢包的架構（如Sequence），再加上了我們原有的郵件恢復功能。我們還爲郵件恢復功能加了ZK的隱私保護，並且爲了做SDK又加了MPC的方案。

 

UniPass本質上是一個幫用戶管理密鑰的應用，而且管理的方式不是傳統的本地管理，而是要配合鏈上合約，所以可以理解爲做的是一個Web3账戶。對於Web3账戶而言，DID和錢包其實都是平行的場景，只不過現在「低門檻錢包場景」更容易獲得用戶。

 

  2.爲什么智能合約錢包現在才被廣泛關注？

 

智能合約錢包的歷史並不長，差不多到2018年之後才出現，如Argent、MYKEY、HashKeyMe、Loopring Wallet，但是上一波的智能合約錢包沒起來。

 

最大的問題是Gas費特別貴，項目方要補貼用戶，否則用戶用不起。而且當時以太坊上的場景主要是DeFi，但是對DeFi用戶來說，自己管私鑰其實沒什么問題，所以對低門檻的錢包沒有很強的需求。

 

但是現在情況不一樣了。大家常用的是以太坊之外的鏈，Gas費低會很多。另外場景也更豐富了，尤其是NFT、鏈遊等項目面向的更多是普通用戶，對於用戶體驗的要求也就提高了。

 

所以說整個基礎設施的進步才讓智能合約錢包的可行性有很大的提升。

 

不過還有一個原因，就是以太坊生態過去對账戶抽象的方案經歷了幾次迭代，現在才开始達成共識——不要從底層去做，而是從應用層去做。

 

ERC-4337就是在這種背景下通過的，它的思路正好契合了智能合約錢包的路徑，而且還能再進一步降低Gas費成本，所以現在「智能合約錢包」的概念引起了很多討論。

 

當然，ERC-4337還在非常早期的階段，標准本身並沒有穩定下來，UniPass是我們自己做的一套能跑出來的智能合約錢包，既可以兼容ERC-4337，又可以不依賴它獨立運行。

 

  3.如果智能合約錢包是未來的方向，那么現有的EOA錢包（如TokenPocket、MetaMask）爲什么不直接去做？

 

EOA錢包和智能合約錢包並不是你死我活的關系，它們其實在不同的layer。

 

舉個簡單的例子，GnosisSafe是多籤錢包，但它是用智能合約錢包實現了多籤能力，而使用它依然要跟MetaMask配合。

 

UniPass正在跟MetaMask合作，給他們即將推出的Snaps提供一個智能錢包的方案並集成進去，然後用戶可以是雙方共同的用戶。這種用郵箱注冊錢包的方式可以爲MetaMask帶來更多新用戶，而且對現有用戶來說，也可以一鍵生成智能合約錢包地址，從而可以使用一些智能錢包的功能（如離线授權）。

 

  4.UniPass的商業模式是什么？

 

先通過ToB獲得基礎流量，所以後續會去談更多的場景，最後通過流量變現，例如後付費分成，或者做swap。

 

至於如何規避與合作的EOA錢包之間的競爭，其實非常簡單，智能合約錢包可以對鏈上數據進行標記。例如用戶是從哪個錢包平台進來的，那么用戶在UniPass的生命周期裏產生的所有收入都可以跟那個平台分成。

 

當然，我們現階段的合作重心並不是追求分成，而是希望能讓UniPass的鏈上合約的部署量足夠多，這件事情本身就有價值。

 

  5.現在智能合約錢包的優勢似乎只有低門檻，在實際使用上與EOA錢包並沒有多少區別，未來可能會有哪些改變？

 

關鍵是現在鏈上場景還太少，發揮不出智能合約錢包的優勢。

 

智能合約錢包的擴展性其實是可以隨着場景的需求而不斷進化。我們正在找這種場景，也有人來找我們去解決一些EOA錢包無法實現的功能。例如很多NFT以及鏈遊項目會對「免Gas空投」很感興趣，所以接下來你可能會看到一些智能合約錢包輔助NFT場景來提高轉化率的案例。

 

現階段更偏向於拓展鏈遊場景，一款好的遊戲幾個月之內就能達到一二十萬用戶。但是無論是遊戲還是NFT場景，能展現智能合約錢包能力的地方基本只是收發token的工具，所以我們未來也會探索一些ToC的工具來獲取用戶。

 

  6.按照現在的運營規劃，UniPass的資金能夠支持團隊運行多久？

 

如果UniPass不賺錢只是純消耗的話，我們也不太可能做非常大的擴張，所以按照比較合理的運營成本增長來預估，至少可以保證在三年內完全不賺錢的情況下也沒有任何問題。當然如果在此期間有收入，那時間就更久了。

 

而且我們會在UniPass進行到一定的裏程碑的時候進行下一輪融資，其實看過UniPass代碼的投資機構對我們的評價會更高。

 

  7.那么UniPass的未來的裏程碑會是什么？

 

第一個是關鍵的數據和合作，比如鏈上合約部署的數量，以及跟場景合作方、安全合作方的Co-Marketing，讓大家看到我們在穩步前進。

 

第二個是和EOA錢包的合作，我們希望能產生一兩個成功的合作案例。MetaMask的Snaps已經設計了一個Grant來支持UniPass，未來幾個月就可以實現。另外我們也跟 AlphaWallet團隊一起探索集成的方案，大家可能在AlphaWallet上看到市場上第一個EOA + CA的Hybird Wallet方案出來。

 

第三個是找到一個可以產生流量的場景，並开發一些讓用戶使用的小工具，能夠展現出智能合約錢包的擴展性和能力，然後讓更多合作夥伴設計出新場景，可能會有一些意想不到的流量爆發。

 

當然這個我們還在頭腦風暴階段，沒有具體的時間表，我自己非常想去探索這個方向，畢竟在進入Web3之前就做過很多流量類的工具和小產品。

 

  8.a16z前段時間寫了一篇關於錢包的文章，認爲現在錢包在安全性上面好像並沒有做得很好，還有很大的改進空間，UniPass在安全性上有優勢嗎？

 

那篇文章的基本觀點是不要以托管和非托管來判定不安全和安全，並且我完全認同文中提及的哪些點會有安全風險，但是我認爲最後導出的結論抓大放小——降低對服務商做惡的預期，並放大整個行業都會碰到的問題。

 

我認爲應該對安全問題做區分，例如丟密鑰是所有用戶都會面臨的問題，而電腦被黑客攻擊並不會影響到所有用戶，二者之間的區別非常大，所以並不是托管和非托管沒有區別。

 

錢包安全是一件挺復雜的事情，不可能保證100%不出問題，只能保證在不同的用戶階段能夠提供當前階段下足夠的安全模型。

 

我們在做UniPass的SDK時，就有考慮到用戶端密鑰完全暴露的情況下如何維護安全，郵件恢復就是一個功能，但是郵件也是可以被盜的，我們能做的就是用ZK把郵件和錢包地址的對應關系隱藏起來，大幅提升攻擊成本。

 

尤其是我們面向的主要是新用戶，資產量在10萬美元以下，這時候去攻破其實成本上不劃算。當然我們也會努力升級，作爲智能合約錢包，可以讓用戶在不用變地址的情況下升級錢包的安全模型（例如加多籤、硬件錢包，甚至把護照當做硬件籤名）。

 

  9.UniPass的機遇和挑战可能會是什么？

 

機遇在於整個Web3的敘事在往「Next Billion User」的方向走，這就不得不去思考用戶怎么才能進來的問題。移動互聯網革命的开啓是新的用戶終端的誕生，一旦它的enable也就是「使之成爲可能」的東西做成了，就能夠獲得巨大的流量紅利，今天的Web3也處在這樣的階段。

 

挑战在於智能合約錢包還在非常早期的階段，可能還需要三四年時間的驗證才會有比較成熟的方案，而在此之前就要解決行業教育的問題，畢竟大家都已經習慣EOA錢包了。

 

不過現在市場已經开始注意智能合約錢包，接下來就看我們能不能進一步釋放它的生產力，做出更好的用戶終端（類似於智能手機剛开始出現後的《水果忍者》之類的killer App），讓用戶發現自己其實也需要一個智能錢包，這是整個Web3敘事的拐點。

 

官網：

https://unipass.id/

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