Web2 + token = Web3 ?

作者:北辰

最近除了機構破產、黑客被盜等負面信息，很少冒出值得關注的正面行業信息。

今天不少行業內的人在關注一個Web3應用，雖然我對那種「給Web2產品發個幣」的解決方案毫無興趣，但我對「從業者對這種解決方案感興趣」這件事感興趣。

他們的觀點大致是以下的三段論：

1.上一輪牛市中已經建立了成熟的基礎設施，下一輪牛市應該是在應用層爆發。

2.現在Web3應用之所以沒用戶，是因爲體驗太差。

3.所以應該押注那些能提供Web2式體驗的產品。

這是一種普遍的產品迷思。盡管鏈茶館曾在多篇文章中闡述過crypto需要什么樣的產品，但從未具體討論過爲什么有些產品不適用於crypto，本文就集中討論一下。

互聯網的本質就是信息傳輸協議，所以我們看到所有成功的互聯網產品都只是做好了信息的集合與分發。從社交到電商到娛樂都是如此，甚至養蜂人這種古老的產業也被APP重構了。

區塊鏈則是價值傳輸協議，基於區塊鏈的產品應該是去解決關於所有權的問題，例如讓用戶的數據、資金、账戶等從平台回歸用戶。

作爲信息傳輸協議的互聯網紅利消失，是因爲互聯網能解決的也只是加速其他行業的資源調配效率（也就是把行業運行時所需信息放到網上來交互），而不是染指行業本身的邏輯。

但是互聯網早期紅利讓他們把針對「信息的集合與分發」的運營能力延伸到針對某個行業本身的運作。

舉個例子來說明，在线教育賽道曾經很火，但很多重金投入的互聯網公司鎩羽而歸，是因爲他們只能解決「在线」的那部分，卻還要越俎代庖去解決「教育」的部分。

當然，不排除有的互聯網團隊對他們所涉及的領域非常懂行，因此在運營上會有更深的參與，但也依舊是以服務者的身份參與，而不是越俎代庖（這就是爲什么B站只能由二次元陳睿他們來做，而不是其他中年人的土豆網或者樂視，但B站自己也做不好二次元作品）。

那么這跟「給Web2產品發個幣」的解決方案有什么關系呢？

至少我留意到的「給Web2產品發個幣」的應用，基本都是重行業運營的平台（如閱讀、學習、娛樂等）。假設他們完全有能力去做好「信息的集合與分發」，但我很懷疑他們對所涉及領域的運營能力。

當然，懷疑意味着還有成功的可能，但推出token的方案，基本是死路一條。

他們認爲「給Web2產品發個幣」可以有效激勵用戶來參與，問題是成功的產品不需要激勵就可以運作（與Web2還是Web3沒關系，就像好的DeFi產品沒有激勵，你照樣會用，甚至還要付費），如果需要激勵，那是否說明這個產品本身就有問題。

回歸到token的屬性上來討論，如果只是股權代幣，例如把平台收入向持有者分紅，或者平台收入用來回購銷毀代幣，那么它就具有投資價值。

但是「給Web2產品發個幣」基本都是實用代幣和股權代幣的結合，希望讓產品驅動的用戶去成爲投資者，讓投資驅動的投資者去成爲用戶，理想的情況下代幣越來越值錢，用戶越來越多，然後代幣越來越值錢……

這種幣改的方案早已破產，只不過很容易理解，不就是前幾年火的補貼用戶的邏輯么……所以我們仍然會源源不斷地看到從互聯網公司過來的人推出各種「給Web2產品發個幣」的產品。

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