摘要
1.自Z世代進入職場以來,企業老闆經常抱怨Z世代的畢業生很難共事,現在,他們不再只是空談。
2.人才媒合網站Intelligence.com調查,在近千名主管中,有6成表示已解僱今年大學剛畢業的Z世代員工。
3.裁員潮從2023年持續到今年,但國際勞工組織最新調查卻指出,部分地區的年輕人就業狀況並不理想,其中東亞年輕人失業率比2019年還高。
4.目前這場企業與Z世代的拉鋸戰中,若企業不調適,恐面臨難找到新血窘境。
自從Z世代進入職場以來,許多老闆一直在抱怨Z世代的畢業生很難共事,現在,他們不再只是空談。
部分人正迅速解僱那些進入職場幾個月後,還達不到他們標準的年輕員工。
根據人才媒合網站Intelligence.com調查,在近1000名主管中,有6成表示,已經解僱了今年剛從大學畢業的Z世代員工。其中超過5成認為,Z世代還沒有為職場做好準備,甚至有六分之一的老闆對再次僱用新鮮人感到猶豫。
主要原因,是認為Z世代不夠積極,包括經常遲到、穿不適合辦公室的服裝,以及過度使用不正式的語言。這可能與疫情期間,大學生沒有足夠的實體互動機會有關,因此他們必須重新學習工作上的軟技能。
GenZ瘋拍「被辭職」影片
主管隨意解僱恐被損害公司聲譽
但是,被裁員的年輕人害怕了嗎?沒有。
一名曾在科技公司Cloudflare工作的客戶經理皮奇(Brittany Pietsch),2024年初在TikTok上分享自己被解僱的影片。「同事一整天都收到隨機的15分鐘通話邀請,」就在同事被解僱沒多久後,她也接到了電話。電話另一端是她不認識的人資主管,其中一位告訴她,「很抱歉您沒有達到Cloudfare的期望,」他說,「我們決定和你分道揚鑣。」
皮奇是在2023年8月底入職,她自認在工作中表現良好,還為團隊完成3份合約,「在過去的4個月裡,我真的把全部精力和生命都奉獻給了這份工作,卻無緣無故的被解僱,我想相信公司,但臉上卻被打了一記耳光。」她並要求前東家在鏡頭的另一端給予具體解釋,這段長達9分鐘的影片,吸引超過千萬觀看。
廣大輿論壓力,使得Cloudflare執行長普林斯(Matthew Prince)不得不親自回應,說這個影片讓他看得很「痛苦」。
像皮奇這樣的故事不是特例,有越來越多年輕人會在社群上發布關於自己被解僱的故事。目前,TikTok話題標籤#layoffs已有超過3.66億次瀏覽。
裁員潮從2023年持續到今年,Google、亞馬遜等指標性企業不斷發布新的裁員潮,娛樂、休閒產業裁員也影響數萬人。
企業覺得不好用就裁員
小心落入找不到新血的困境
《英國每日郵報》指出,越來越多年輕人TikTok在上鼓吹「今天下午兩點不工作!」有近300萬名英國年輕人沒有工作、也不找工作,這個數字,甚至比疫情前多了38萬人。但與此同時,英國也存在90萬個工作空缺沒找到人。
根據國際勞工組織2024年調查報告也指出,雖然求職市場不如疫情時慘淡,但部分地區年輕人的就業復甦並不如想像中理想,東亞年輕人的失業率反較2019年上升4.3個百分點。
回到台灣,104人力銀行數據也顯示,目前台灣每個職位平均只有0.5人申請。如果以9月份數據來觀察,平均每位求職者可以分到2.12份工作,處於「事求人」的狀態。
因此,在目前這場企業與Z世代的拉鋸戰中,如果企業不學著調適,恐怕會面臨難以找到新血的窘境。
104人力銀行職涯教育長王榮春指出,在台灣雖然沒有觀察到新鮮人被裁員的現象,但是主管內心多少會有些抱怨。Z世代在相對不高壓的環境中長大,自然會需要更多磨合。
政大企業管理學系特聘教授胡昌亞表示,與其感嘆大環境不如意,不如想辦法採用「問題解決」思維。「有些主管會被一些訓練誤導,覺得你就要去順他(Z世代)的毛,其實這是完全不對的。一個新人來,他完全不知道這邊的狀況,你就是要立規矩,立規矩不是說對他兇,是讓他了解公司的要求。」
胡昌亞建議,可以參考「情境式領導」,依照員工的動機與能力做分類,大部分新鮮人對自己都有期許,只是能力不夠,所以必須要多給直接的「指導」(direction),而非「教練」(coach)。主管需要更頻繁的了解工作狀況,新人在做什麼、如何做,並對齊工作進度,不能等到截止日期才來詢問。
也可以多多使用「賦權幫忙」(empowering help),不需要過度主動幫忙,而是等到新人有問題、表示需要幫忙時,再來提供資源,也能增強新人的自主性與成就感。
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《原文不好用就fire!歐美掀Z世代解僱潮,怎麼與「被開除也不怕」的一代好好共事》
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