日月潭雲品酒店率先試行周休3日盼留住人才。勞動部5日表示,在目前勞基法工時規定下,產業界可在職務適合、不缺工狀況下,利用現有2周、4周彈性工時,經由勞資協商,集中甚至減少工作時間,達成周休三日。
勞動部表示,各行各業都可以自行推動周休三日。然而,因各業的樣態不同,若要在勞基法之下強制推動周休三日、進一步縮短每周工時,目前並不可行。全世界主要國家亦未有實施周休三日。
104人力銀行指出,勞動市場大缺工,目前全站僅164筆「周休三日」職缺,佔整體職缺不到1%、仍為絕對少數;目前強調「周休三日」的職缺多為業務、銷售顧問、或WFH遠端工作,其中,業務職以業績是否達標計算獎金、WFH遠端工作以任務專案型居多,較不受「周休三日」的影響。
104人力銀行指出,民生消費、觀光旅遊已成大缺工的核心產業,旅宿業罕見且勇敢祭出「周休三日」的措施,主要著眼於「僱主品牌」經營,從企業經營的根本源頭,與員工交心。
台大國發所副教授辛炳隆表示,要先看雲品周休三日的內涵是什麼。如果是每周工時仍維持現行40小時,只是集中在四天內,實際工時並未減少,對勞工來說雖周休三日,但僱主因此少給加班費,且也不確定周休三日是集中,還是分散休,勞工未必有利,這要看勞工同不同意。他認為,雲品是旅宿業,有離尖峰,因此集中人力在尖峰上班,離峰時休假,對僱主來說,是人力最有效率運用。
至於周休三日是否能吸引人才?辛炳隆認為,研究結果認為,加薪才是留住人才最實際工具;在無法加薪情況下,僱主為吸引人才,才會去推彈性工時。他指出,調查發現,與其「工時未真正縮短」的周休三日,每周提供一天在家上班,可能更具留才吸引人。
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標題:周休三日可行?勞動部:可利用2周、4周彈性工時 但須經勞資會議協商
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