迪士尼去年宣告10年投入600億美元(約新台幣2兆元)拓展體驗部門。跨部門主管今天面對媒體,分享從主題樂園、郵輪、虛擬宇宙的全球布局。
D23迪士尼全球粉絲大會近3天在加州安那罕舉行。主掌主題樂園、遊輪等非媒體部門的「迪士尼體驗」(Disney Experiences)總裁戴明哲(Josh D’Amaro)今天率多名高階主管對國際媒體座談。
戴明哲10日晚間在本田中心體育館,對1萬2000名迪士尼粉絲,揭曉在加州、佛州奧蘭多、東京、上海、香港及巴黎等園區內的發展計畫,獲得粉絲叫好。他強調「每一件計畫都正在動工」。
包括加州增設「可可夜總會」、「阿凡達」和擴建「復仇者聯盟」園區;奧蘭多的「怪獸電力公司」、「汽車總動員」園區;上海準備推出「蜘蛛人」雲霄飛車;巴黎「冰雪奇緣」世界預計2026年開幕,正籌備「獅子王」園區。
目前「迪士尼體驗」部門擁有5艘郵艇,未來預計把郵艇數量增加為15艘,堪稱迪士尼艦隊。
戴明哲去年宣布,砸下600億美元大力推展體驗事業,用汽車術語「渦輪增壓」(turbocharging)形容。
負責把虛構故事實體化、設計遊樂園細節,讓遊客在園區夢幻成真的華特迪士尼幻想工程(Walt DisneyImagineering)創意長範博思(Bruce Vaughn)分享迪士尼遊樂園如何施展「魔法」。
「幻想工程」(Imagineering)是迪士尼公司內專有用語,結合「想像」(imagine)和「工程」(Engineering)而來。運用數位媒體和物理環境的無縫接軌,讓遊客享受沉浸式體驗,感受故事魅力。
幻想工程用實景感動人心。最近一例是,香港迪士尼「冰雪奇緣」園區去年揭幕,「冰雪奇緣」導演、迪士尼動畫工作室創意長珍妮佛李(Jennifer Lee)現場體驗故事場景出現在現實世界,感動落淚。
範博思說:「我們的產品不是技術或是建築,而是感情。」他強調迪士尼核心理念:一切的施工和建築都是為了創造入園遊客的感情聯繫。
主掌國際樂園事業的「迪士尼樂園國際」(DisneyParks International)總裁艾書琳(Jill Estorino)說,迪士尼無論在哪個城市或國家,核心理念始終如一,包括創造沉浸式體驗、用心講述感人的故事,注重每一個細節,提供優質的服務。
不同的是,迪士尼會依照當地消費者的喜好進行調整,例如上海迪士尼的「動物方城市」(Zootopia)(中國稱「瘋狂動物城」)園區,就融入了中國和上海特有的文化元素,讓遊客感覺到這個區域是為了在地人而建造。
迪士尼體驗不只追求跨文化,更要跨世代。迪士尼全球遊戲與數位娛樂(Global Games and DigitalEntertainment)執行副總裁夏普陶(Sean Shoptaw)介紹,迪士尼與電玩開發商Epic Games合作,打造數位宇宙,開拓年輕世代的客群。
在這個線上宇宙,迪士尼角色進入遊戲世界,夏普陶表示,這個數位宇宙不僅是遊戲,更是年輕世代的社交平台,把迪士尼的故事內容拓展到數位領域,不僅吸引現有的迪士尼粉絲,更能接觸到新的消費者。
除了遊樂園、虛擬世界,迪士尼正在擴大海上版圖,郵輪從現有的5艘,在未來幾年要增加到13艘,2025年增設新加坡為新的出航站。
迪士尼郵輪事業主管馬茲盧姆(Thomas Mazloum)表示,郵輪不只是一種旅行方式,更是沉浸式的故事體驗,迪士尼的「幻想工程師」團隊,設計細節,把迪士尼故事融入郵輪體驗,讓遊客有如住進主題樂園。(編輯:韋樞)
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標題:迪士尼2兆投資戰略曝光 從樂園到虛擬宇宙擴大商機
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